广大市民、各位媒体朋友：

大家上午好！根据县委、县政府决策部署，《南陵县国有投资集团有限公司运营发展实施方案》已经以县委办、县政府办名义印发实施。下面我简要介绍该《实施方案》的相关情况。

一、制定《实施方案》的背景

为进一步深化我县国企改革，发挥国有投融资平台作用，优化国有资本投向，提高国有资本配置和运营效率，更好地服务全县发展大局，根据《中共安徽省委办公厅 安徽省人民政府办公厅关于印发〈安徽省国有企业改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）〉的通知》（皖办发〔2023〕31号）及《南陵县县属国有企业职责优化调整实施方案》（办〔2022〕27号）等文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。本实施方案分为四个部分，分别为：总体目标、工作举措、保障措施、工作要求。

二、《实施方案》的总体目标

按照“聚焦主业、重组整合、市场转型、规范存续”工作目标，通过投资融资、产业培育、资本运作等方式，加快推进县国投集团及所属子公司集聚主业资产，分类推动市场化转型发展，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，提升国有资本运营效率、提高国有资本回报，为促进全县经济社会高质量发展做出积极贡献。

三、《实施方案》的工作举措

主要是设立南陵县国有投资集团有限公司，并由县国投集团出资设立二级子公司9家。其中，出资并实际管理5家，出资由主管部门管理4家公司。

四、《实施方案》的保障措施

一是加强领导班子建设。贯彻落实国有企业领导人员“20字”标准，选拔任用素质好、能力强、表现突出的人员扩充到县国投集团及子公司管理队伍。二是适度扩大年薪制实施范围。在试点的基础上，将部分企业领导岗位纳入年薪制范围。三是动态调整员额控制数，员额控制数可根据企业发展和岗位设置情况实行动态调整。

五、《实施方案》的工作要求

一是发挥党建引领作用。全面加强党的政治建设，推动党的领导融入公司治理各环节，推进党建工作与生产经营深度融合。二是切实防范重大风险，规范开展融资业务、健全投资风险管控。三是健全落实工作保障。加强同有关部门沟通协作，主动支持配合，形成工作合力，确保工作稳步推进。

关于《实施方案》就简要介绍到这里，发布会到此结束，谢谢大家。