南陵县三里镇中心小学财务管理制度

南陵县三里镇中心小学财务管理制度

一、总则

为规范学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业的发展，根据国家有关财经法规和财务制度，结合本校实际情况，特制定本财务管理制度。

二、财务管理体制

1. 学校财务工作实行校长负责制，由校长对学校的财务工作进行全面领导和管理。

2. 设立财务部门或配备专职财务人员，在校长领导下，统一管理学校的财务工作，财务人员应具备相应的专业知识和技能，并严格遵守财务纪律和职业道德。

三、预算管理

1. 学校应根据教育教学计划和事业发展需要，编制年度财务预算。预算编制应坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，确保学校各项工作的顺利开展。

2. 预算编制程序应规范，由各部门提出预算建议数，财务部门汇总平衡后，报学校领导班子审议通过，并经学校教代会审核批准后执行。

3. 严格执行预算，不得随意调整。如因特殊情况确需调整预算，应按照规定的程序进行报批。

四、收入管理

1. 学校收入包括财政拨款、事业收入、捐赠收入、其他收入等。学校应严格按照国家有关规定依法组织收入，各项收入应全部纳入学校预算，统一核算，统一管理。

2. 加强收费管理，严格执行国家规定的收费项目和收费标准，不得擅自增设收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。收费应使用合法票据，并及时足额上缴财政专户，实行“收支两条线”管理。

五、支出管理

1. 学校支出应遵循“勤俭节约、专款专用、注重效益”的原则，严格按照预算安排和财务制度规定的范围和标准进行开支。

2. 加强对各项支出的审批管理，各项支出应经过严格的审批程序，重大支出项目应经学校领导班子集体研究决定。

3. 严格控制“三公”经费支出，规范公务接待、公务用车和因公出国（境）管理，杜绝铺张浪费。

六、资产管理

1. 学校资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。学校应建立健全资产管理制度，加强资产的购置、验收、登记、保管、使用、处置等环节的管理，确保资产的安全完整。

2. 定期进行资产清查盘点，做到账实相符。对盘盈、盘亏的资产，应查明原因，按照规定的程序进行处理。

七、财务监督

1. 学校应建立健全财务监督机制，加强对财务工作的内部监督和审计监督。财务部门应定期对学校财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。

2. 自觉接受教育主管部门、财政部门、审计部门等外部监督机构的监督检查，如实提供财务会计资料和有关情况，积极配合监督检查工作。

八、财务报告与财务分析

1. 财务部门应按照国家有关规定和要求，定期编制财务报告，如实反映学校的财务状况和收支情况。财务报告应包括资产负债表、收入支出表、财政拨款收入支出表等。

2. 加强财务分析工作，定期对学校的财务状况、收支情况、预算执行情况等进行分析，为学校领导决策提供依据，为学校的发展提供财务支持。

九、附则

1. 本管理制度如与国家和地方有关法律法规和财务制度相抵触，以国家和地方的规定为准。

2. 本管理制度由学校负责解释和修订。

3. 本管理制度自发布之日起施行。

南陵县三里镇中心小学

2024年12月11日