芜湖科技工程学校2024年度工作总结

发布时间:2025-02-26 16:20信息来源: 南陵县教育局阅读次数:编辑:何彬 字体:【  

芜湖科技工程学校 2024 年度工作总结

 

2024 年,芜湖科技工程学校在教育改革的浪潮中奋勇前行,凭借全体师生的不懈努力与各方支持,于多领域取得显著成绩,现将本年度学校工作情况总结如下:

一、荣誉成果显著,彰显学校实力

本年度学校荣获多项重要荣誉,“安徽省第一批中等职业学校省级高水平专业群培育建设单位”“安徽省第一批中等职业学校省级优质专业认定”“安徽省具有国际影响力的职业教育标准、资源、装备立项名单”“安徽省具有较高国际化水平的职业学校立项名单”等多个省级项目建设立项,建成“新能源汽车制造与检测专业群实训基地(省级高水平实训基地)”,荣获“芜湖市心理健康教育特色学校”。这些荣誉是学校综合实力与教育教学水平的有力见证,极大提升了学校在职业教育领域的知名度与影响力,为学校长远发展奠定坚实基础,也激励着全体师生勇攀高峰、再创佳绩。

二、党建工作:强化引领,夯实基础

组织建设与优化:紧密结合党员分布与工作实际,新成立第一、第二支部,完善党组织架构,提升党员管理效率。各支部选举产生经验丰富、责任心强的委员,明确职责分工,确保党支部工作有序开展,增强党组织的凝聚力与战斗力。

党纪学习教育推进:通过组织集中学习研讨会、书记上党课、纪检委员讲座及线上线下自主学习等多元形式,深入开展党纪学习教育,引导党员深刻领会党纪严肃性与权威性,增强纪律意识与规矩意识,营造风清气正的校园政治生态。

理论学习与实践结合:党的二十届三中全会召开后,迅速组织全体党员观看直播、开展专题研讨、政策解读等活动,深入学习全会精神实质与内涵,并将其与学校职业教育发展紧密结合,明确工作方向,为学校高质量发展提供强大思想动力。

党建联建活动开展:积极与局机关党总支联合开展 “共筑职教梦同绘发展图” 活动,双方党员共同参与职业教育发展研讨、实地调研教学实践基地等项目,分享经验心得,拓宽党建视野,争取政策支持与资源保障,有力促进学校教育事业发展。

主题党日活动深化:精心组织形式多样、内涵丰富的主题党日活动,如参观芜湖市党的组织生活教育馆、举办政治生日与廉政警示教育等,强化党员党性修养,坚定理想信念,增强党员身份意识与责任意识。

三、教学工作:深化改革,提升质量

学籍与教材管理:严格按照教育主管部门要求,规范新生学籍注册流程,精准审核学籍异动信息,确保学籍信息准确完整。建立健全学籍档案管理制度,方便查阅使用。教材征订工作中,广泛收集信息,与供应商密切沟通,筛选优质教材,成立审核小组严格把关,并跟踪供应进度,保障教学需求。

教学任务与课表编排:依据教师专业特长、教学能力和经验,合理分配教学任务,充分考虑工作量与教师意愿,实现教学工作均衡合理。结合教学计划与课程安排,精心编排课表,多次模拟优化,确保课程安排科学实用,同时加强课表执行监督,保障教学活动顺利开展。

1+X” 考证与高考工作:围绕学校人才培养目标和市场需求,制定 “1+X” 考证方案,涵盖多个职业技能领域。组织专业教师培训学生,加强培训过程管理,积极宣传动员学生报名,严格审核上报信息,规范组织考试。高考相关工作方面,组织教师参加教研活动,安排学生参加联考,收集分析成绩,宣传高考政策,指导学生报考,确保高考报名工作顺利完成。

教学质量监控强化:进一步完善教学质量监控体系,构建课堂教学检查、学生评价、教师互评、教学督导等多机制协同的监控网络,全面覆盖教学过程。明确各监控环节要求与流程,采用线上线下巡课结合方式,教学督导深入课堂检查评估,及时解决教学问题。组织学生评价教师教学质量,反馈结果促进教师改进教学方法、提高教学质量。

四、学生工作:立德树人,全面发展

学生管理规范完善:完善手机、仪容仪表等管理制度,开展专项整治活动,加强班级、寝室、就餐秩序及学生违纪管理,引导学生养成良好行为习惯,树立学校良好形象。

班主任队伍建设提升:利用教官巡视巡查考核班级,将结果纳入班主任考核,促进班风学风转变。开展暑期集中培训、日常工作会议培训、技能大赛指导、座谈会等活动,提升班主任专业素养与管理能力,完善量化管理与表彰机制,激励创新。

学生活动丰富多彩:组织以节日为载体的教育活动、文体赛事、专题宣传教育活动等,涵盖法制、诚信、禁毒等多领域,丰富学生课余生活,实现 “立德树人” 目标,提升学生综合素质。

心理健康教育成效显著:开展多次心理健康普测与宣传月活动,加强对心理问题学生的辅导,有效减少学生心理问题,荣获芜湖市心理健康示范校称号。

安全教育常抓不懈:定期开展消防、宿舍、校园周边等安全排查,更换学校电动大门、改造人车分流、加装维修监控设备。举办各类安全讲座、专题活动,开展消防、地震、防爆安全演练,提升师生安全意识与应急能力,营造平安校园环境。

五、后勤保障:坚实支撑,服务教学

招标采购与基建运维:秉持公开、公平、公正原则,规范招标流程,完成校园卫生保洁、物资采购等重点项目招标,引入优质服务与物资。暑期校园能力提升工程取得显著进展,多栋教学楼、公寓及校园设施改造升级,组织基建验收与后续完善工作,保障校园设施安全稳定运行。

设施运维与安全保障:水电维修团队迅速响应突发状况,全年处理水电故障 589 起,维修及时率达 90%。每月定期开展电梯安检与消防检查,排查隐患并及时维修更换设备,确保师生安全。

财务资产与食堂管理:协助财务编制预算,提供数据参考,积极参加资产管理培训,组织相关预算培训,助力财务人员提升专业素养。精准把控经费流向,完成资产清查。加强食堂食品安全与卫生检查、运营监督与改进,开展食堂考核与满意度测评,提升食堂服务质量。同时,积极落实学生资助政策,确保资助工作精准高效开展。

六、招生就业与校企合作:协同发展,成效显著

招生工作突破创新:面对激烈竞争,组建招生团队分赴全省重点地区,通过精心制作招生简章、深入初中宣传、热情接待考生与家长等举措,成功招收县外生源 58 人,秋季招生达 503 人(“3+2” 五年制高职 228 人、普通中专 275 人)。

实习就业保障有力:依教学计划合理安排学生实习,春季、秋季分别有多个班级学生前往知名企业实习,跟踪服务学生,解决困难,用人单位满意度高。积极拓展就业渠道,开展创新创业教育,获得省级大赛奖项。

产教融合深度推进:与 36 家县内外企业建立紧密合作关系,设立多家市级和校级订单班,聘用产业教授。依托职教联盟开展系列活动,新增优质企业,促进资源共享与协同发展,提升学校人才培养质量与社会服务能力。

七、信息服务:技术赋能,助力发展

宣传与信息发布高效:全年发布学校新闻稿件 124 余篇,涵盖校园动态、教学成果等多领域,多篇报道被转载,有效提升学校知名度。微信公众号粉丝增长 44.7%,优化排版与内容形式,增强吸引力与互动性。严格审核发布重要信息 42 条,拍摄制作宣传视频,多渠道展示学校形象。

网络与设备运维稳定:保障网站内容及时更新,维护网络信息安全,开展线上巡检,确保学校未发生重大网络安全事件。维护学校各类信息技术设备正常运行,提供赛事活动技术支持,筑牢数字化根基。

规划与制度建设有序:启动信息化建设规划调研,走访各部门收集意见建议,为制定科学规划奠定基础。参考兄弟学校经验,完善关键制度,助力学校信息化建设规范发展。

八、学部工作:特色发展,协同共进

青云部升学导向成果突出:组建专业团队,制定规章制度,开展精准升学指导服务,为学生定制个性化方案。加强教师培训与课程优化,通过多种方式评估教学,学生成绩显著提升,教师队伍素质提高,管理工作优化,积极开展院校交流,汲取经验。

装备智造部产教融合成效初显:修订人才培养方案,增加实用课程,推进教学改革,采用多元教学方法激发学生兴趣。加强教学质量监控与学生技能培养,组织参加竞赛与实践活动,促进学生就业。鼓励教师参加教研培训,推动教师成长。

现代交通技术学部开拓进取:新学部成立后积极作为,组织教研活动、教师计划申报、参与人培方案修改与材料整理、举办产业教授活动、开展 “1+X” 培训考试与学生联考、教学检查及校际交流等工作,在多方面取得成绩,同时正视问题积极改进。

商务与供应链学部实践创新活力足:成立学生会,开展省技能大赛备赛工作,加强教学管理与实施,采用多种教学方法提高学生学习兴趣与能力,构建完整课程体系,组织教科研与产业教授活动,促进专业建设与学生发展。

九、问题与展望:正视不足,砥砺前行

现存问题剖析:党建工作与教育教学业务融合不够紧密,党员教育管理方式有待创新,宣传力度需加强;教学资源相对紧张,部分教师信息技术应用能力不足,教学质量监控体系尚不完善;招生宣传深度与精准度欠缺、渠道单一,实习岗位匹配度和就业指导系统性不足,产教融合深度广度不够;后勤维修效率和沟通协调能力有待提升;信息服务教师培训缺失、多媒体资源开发滞后、规划落地困难。

未来工作展望:强化党建与业务融合机制,创新党员教育管理与宣传模式;加大教学资源投入,加强教师培训,完善教学质量监控体系;优化招生策略,加强实习就业管理与指导,深化产教融合;提升后勤服务效率与沟通协调能力;开展信息服务教师培训,加快多媒体资源开发与规划实施。持续改进提升,深化教育教学改革,强化内涵建设,提升办学质量,为培养高素质技能人才、推动职业教育发展不懈努力。

回顾 2024 年,芜湖科技工程学校在各方面工作取得了长足进步,但也深知存在的问题与挑战。未来,学校将继续秉持积极进取的态度,不断优化改进工作,努力实现更高质量的发展,为职业教育事业贡献更大力量。

 

芜湖科技工程学校

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