南陵县公安局2025年工作计划

2025年，我局将将紧紧围绕全国、全省、全市公安工作会议确定的目标要求，牢记嘱托、挺膺担当，坚持稳中求进、以进促稳，进一步统筹发展与安全、守正与创新、主动与协同、“主战”与“主防”，为建设更高层次市域南部副中心贡献南陵公安新质战斗力。具体将重点抓好以下几方面工作，即“四个非常之措”，持续巩固全县和谐稳定良好局面。

（一）以非常之力“稳”，守牢底线坚定有力。一是聚焦公共场所安全防护这一当务之急，突出重点攻坚。严格值班值守、顺畅指挥体系、加强应急演练，确保人员在岗、通讯畅通。会同相关职能部门，逐一研究细化重点场所部位安全防护措施，严防发生安全事故。主城区每日安排四辆警车在重点区域巡逻，确保拉动演练按时规范到位。 二是聚焦矛盾风险排查化解这一治本之策，厚植为民情怀。落实“两个43%”的工作要求。对家庭、婚恋、邻里等苗头性风险隐患，构建由“社区村居”主导、派出所参与、责任部门配合的共治机制，把排查触角延伸到每家每户。推动地方政府在矛盾纠纷相对集中的领域，聘请委托法律咨询专家等专业社会力量协助开展矛盾纠纷化解工作。三是聚焦巡防管控提档升级这一长远之计，靠前站位谋划。拟购买2只警犬，切实发挥警犬在维稳处突、查缉管控、震慑违法犯罪活动的作用。通过实战、实兵、实弹的训练方式，练体能、练战术，提升核心战斗力。坚持做专警种，规范建设铁骑骑手、无人机飞手等专业人才力量，开展实战练兵、培训比武、达标测评,当好处突尖兵，守牢维稳防线。

（二）以非常之识“破”，精耕善治创新有方。一是汇资源、强效能。与数据资源管理局等政府相关部门对接，整合公安业务、政府政务、社会企业、互联网等数据，解决数据汇合不广和“烟囱”拆除不力问题。对掌握的数据清洗、去重、标注后深入挖掘与关联分析，获取有价值的情报信息，达到多方面预判风险能力。有计划安排民警赴上级业务部门跟班学习，培养出一批懂综合研判、懂数据分析、懂模型搭建、会应急处置等“三懂一会”的优秀情报人才。二是造闭环、破梗阻。建立公安“供料”、政法委“吹哨”、信访“协调”、部门“报到”合成处置的“研交办督结”县域大闭环机制。畅通预警指令直报党政领导渠道，重大警情同步推送职能部门，推动公安机关与党政部门间情报互通、协同处置和责任落实。深化战防联勤中心建设，完善县级相关职能部门、战防联勤中心与各派出所、各警种的指挥体系和交流通道，提升工作效能。三是辟蹊径、施实策。拟建设80个“智慧劝导员”协助开展交通违法整治。对电动车不带安全头盔、违法载人等显性违法行为进行实时语音纠正。同时，根据车牌查询推送提示短信并开展上门宣教、非现场处罚，以达到闭环整治效果。目前我局已完成对重要路口、村口的排查，前期试验工作已经开展3个月。

（三）以非常之责“管”，锻造铁军严优有章。一是向“政”处发力。落实“一支一项、一党员一先锋”党建品牌创建，探索与公安系统内部支部或服务的社区以及部门所在地街道开展结对共建，以合作促发展，形成组织共建、阵地共筑、经验共享、实事共办党建新模式，推动党建形式“多样化”。全面检视整改，将市、县两级巡察整改的反馈意见作为“体检报告”，逐条逐项破解疑症难点。二是向“争”处发力。以“春谷警营讲堂”为载体，多批次、分警种、小批量的从各所队与警种部门挑选业务能手和岗位标兵来分享经验、交流感悟，完善内部沟通渠道、搭建民警表达平台，健全做实领导与民警、新警与警长常态化谈心谈话、交流思想的“茶叙会”“圆桌派”，实现讲学培用效果最大化。同时，完善全员人才队伍建设体系，健全人才培养机制，为闯关者助力、促创新者奋进、助实干者前行。三是向“正”处发力。组织新警结对拜师，并落实同值班、同办案、同执勤举措，手把手传授业务技能，点对点开展生活帮扶、纪律养成、精神引领，引导老中青三代民警发挥经验优势、壮大砥柱力量、助力壮苗出穗。