县审计局“三点”发力，推动“巡审”联动走深走实

一、找准联动“切入点”。根据各自职能要求，实行审计先行，提前进点，同时结合巡察关注的重点，通过多层次沟通，开成工作方案。2年来共同确定了4个项目在重大政策落实、招投标管理、国有资产管理、基建项目管理、营商环境和中央八项规定执行等6个方面为巡审联动切入点。         

二、把握联动“着力点”。双方设立联络员，采取“边巡边查、边审边查、一周一调度”的形式，及时通报双方工作进展情况。利用各自专业优势同向发力，审计局配备专业的工程技术人员与大数据分析人员，深挖问题线索，进行综合研判。

三、形成联动“落脚点”。在4个联动项目中，共同发现问题24个，涉及金额2000多万元，针对性提出建议30余条。对能立行立改的问题，现场帮助单位进行整改,对不能立行立改的帮助其制定整改计划。通过“巡审联动”打造了巡察“政治体检”和审计“经济体检”的双提升，形成监督合力，把问题的整改落实作为联动的落脚点。