南陵县供销社2024年度第二季度重点工作执行和落实情况

2024年上半年，南陵县供销社深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神和党的二十大精神，在县委县政府的坚强领导下，在上级社的有力指导下，按照《南陵县供销合作社联合社2024年工作要点》，以党建带社建为目标，围绕农产品现代流通服务体系、农业社会化服务体系、基层组织建设、庭院经济等重点工作，推进供销合作社工作高质量发展。现将上半年主要工作及下半年工作计划汇报如下：

一、上半年主要工作

（一）以政治建设为统领，全面加强新时代党的建设

1.深化党的政治建设。上半年，党组理论中心组围绕党的二十大精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》等内容，开展集中学习9次，交流研讨2次；各党支部均能以党纪学习教育为契机，对照“十个一”的要求，每月围绕党纪学习教育，至少组织一次集中学习研讨活动，严肃“三会一课”。其中供销社机关党支部党纪学习教育读书班已召开4期，交流研讨18人次，党组班子上党纪学习教育专题党课2次；落实机关全体干部理论学习制度，按照每月至少开展一次集中学习、2人交流研讨的学习任务，以安全生产“4.15”全民国家安全日、第36个爱国卫生月、节能宣传周、民法典宣传月、《信访工作条例》正式实施两周年等主题活动为主要内容，组织开展集中学习活动9次，交流研讨18人次。

（二）以高质量发展为目标，持续深化综合改革

2.农产品现代流通服务体系建设。一是完成建设工作。2024年1月26日县级农产品供销直营店正式营业。现阶段该直营店已建立起完善的供应链体系，汇集了县内300余款优质农特产品，党组织领办合作社产品80余款，帮扶区域新疆皮山县、宿州灵璧县产品40余款，省内供销系统合作帮销农产品30余款，县内农民专业合作社、家庭农场生鲜蔬果30多类，同时附带部分生活日杂品，深受消费者喜爱；二是不断扩大影响力。县供销社通过开展年货节、龙虾节等活动，接入全县工会消费券、“智能一卡通”消费渠道，搭建“832”电商平台等消费途径，进一步扩大南陵县农特产品的影响力；三是搭建线上线下融合销售平台。开通供销生活馆微信公众号，搭建供销商城，开通“春谷陵好”视频号和“供销生活馆”抖音店铺。创办“春谷陵好 丰庆四季”南陵县农产品专场推介会直播专栏，目前已开播“到万兴品白茶”“来仓溪吃龙虾”两场活动。

3.农业生产社会化服务体系建设。2023年，我社首次承担中央财政社会化服务项目9.01万亩，累计开展作业面积73.5万亩，高效完成了全年任务，荣获全省供销社系统“农业社会化服务工作县级优胜单位”称号。上年度获批的 835万中央财政社会化服务项目政策奖补资金，现已到账500万均依规拨付。2024年，我社争取到中央财政社会化服务项目9.18万亩。现已择优了9家服务主体实施该项目，服务面积160万亩次，其中紫云英、小麦、油菜等农作物开展“机管”服务90万亩次，早稻开展“机耕、机种、机管”服务60万亩次，午季作物开展“机收”服务10万亩次，已完成全年任务的35%。

4.基层组织建设。一是坚持基层优先发展理念，把“抓基层、打基础”摆在供销社改革发展突出位置。经召开座谈会、现场走访、多次商谈、项目审核等程序，于今年5月，已新建峨岭村级供销社，并计划在烟墩镇海井村组建1家村级社；二是争取基层组织建设和“新网工程”专项资金，提升基层供销社综合服务能力。为推动基层组织建设和发展，根据芜湖市基层社组织建设专项资金申报工作方案文件，因地施策发展基层社，组织南陵供销农产品供应链有限公司申报本年度“新网工程”专项资金,目前上级社已现场验收;争取基层组织建设专项资金，拟申报万兴供销社、何湾供销社为高质量发展基层社,源潭桥供销社为改造基层社,峨岭供销社、海井供销社为新建供销社。

5.庭院经济建设。2023年9月，我县出台了高质量发展庭院经济建设“共富匠坊”实施方案，全县上下认真贯彻落实实施方案精神，现已创建400户庭院经济户，圆满完成了2023年度任务；经现场验收评比，现已完成对全县前200户荣获“共富匠坊”称号的创建户给予表彰。根据验收情况统计，全县拟表彰200户类型中，特色种植66户、特色养殖43户、特色加工25户、特色服务36户、特色旅游30户。年经营性收入最高达200万元，最低的达5000元。

（三）以优化治理机制为动力，切实加强全面从严治社

6.切实把好巡察整改质量。我社根据2023年6月5日至8月5日巡察反馈3个方面12类问题，围绕问题认领是否全面、责任划分是否明确、整改措施是否务实、整改时限是否合理、建章立制是否科学等方面，逐项分析研判，切实把好巡察整改质量。现已完成巡察整改“一题一档”工作任务，并经巡察组现场验收、测评。

7.加强社有资产监管工作。一是已完成26个基层社的实地走访、调查摸底工作，并于今年2月召开“南陵县基层供销社集体资产处置座谈会”，组织26个基层社负责同志交流座谈，进一步理清工作思路，明晰工作任务及分工责任，建立健全“县社——基层社”联系服务工作机制，形成“一社一档”台账；二是多次实地察看基层社老旧危房，并研究整改工作，与属地镇政府共同会商解决方案，切实强化26个基层社老旧危房管理工作。已收回太丰供销社中心门市部处房产，已拆除东河供销社400平方米的危房，已拆除烟墩社处侵占资产的房屋，三里社已将D级危房列入拆除计划，已委托弋江镇政府对弋江、浦桥社三处危房进行房屋鉴定，待鉴定结果后分类处理，通过加大实地走访、安装警示牌、发通知“责令人员限期搬出”、拆除危房等方式，确保无安全事故；三是经南陵县第十八届人民政府第七十五次常务会议研究同意，今年4月，我社与财政局、农业农村局、自然规划局、税务局联合出台《加强南陵县供销合作社社有资产管理工作的实施方案》，下一步将依据该文件，切实加强社有资产监督管理。

8.认真做好信访工作。一是组织开展了4场《信访工作条例》集中学习活动。强化重点领域、重点人员的学习教育，其中3场本单位信访工作专班集中学习活动，1场本单位全体干部集中学习活动，全面提升信访包案领导、信访专员依法依规妥善化解信访问题的工作能力。二是认真践行信访“五步”工作法，落实信访工作“三到位”。已妥善化解罗小平、伍万友、谷兵等信访事项。

9.严肃防汛工作责任。以“汛”为令、闻“汛”而动，随时待命，服从组织安排。一是提前部署，储备物资。按照县防汛抗旱指挥部《关于下达2024年度防汛物资储备任务的通知》文件要求，已与县棉麻公司及时签署储备40张油布协议，确保防汛物资足额储备到位。二是落实责任，严格值守 。按照县防汛抗旱指挥部相关文件要求，自5月28日起，我社抽调5名工作人员积极参与全县防汛值班工作，其中1名班子成员被抽调至三里镇参加防汛工作，其余4名同志被安排至新南港大桥至南坝埂防汛值班和应急抢险。三是畅通信息，宣传到位。做好“上情下达，下情上传”，及时准确将省、市、县气象局、水利、国土资源部门对雨情、水情和地质灾害险情灾情的预测预报第一时间准确传达。对可能出现隐患点周边的社属企业和“双联系”芦塘、长青2村，做好通知、宣传，引导群众准确认识汛期的严峻形势，发动群众主动上报险情，形成人人参与防汛的良好氛围。

二、下半年工作计划

下半年，我社将继续深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，聚焦县委“1861”战略，推进全县乡村振兴高质量发展“343”行动，不断深化供销社“为农服务”工作职能，为我县农业产业高质量发展，展示更多供销作为和担当。具体做好以下工作：

（一）持续推进综合改革工作。进一步完善“三会”制度，筹备并顺利召开供销社第四次代表大会。修订《南陵县供销合作社联合社章程》，完成换届选举，优化调整理事会、监事会、社员代表大会组织架构；以“培育实施载体、创新生产服务体系、完善供销流通服务体系、构建信用服务体系、建立协同服务机制”等措施，逐步构建起区域性“三位一体”综合合作平台，提升服务水平。

（二）加大扶持村级社和参股企业。针对经营思路清晰、产业发展前景广阔、内部管理规范的合作主体，积极整合各部门扶持项目和资金，从政策、资金上予以重点支持，带动合作主体实现可持续经营，推动农民增收、村集体和合作主体收益、供销合作社发展。

（三）继续创新发展庭院经济。认真总结2023年建设类型，做好产业和效益分析。有针对性开发几期专业技术培训班，高质量完成2024年度目标任务400户；鼓励有条件的农户开发多种现代风格特色小院，全力打造融合休闲、度假、体验消费为一体的精品庭院经济。

（四）强化社有资产管理。建立健全社有企业股权管理、业务管理、财务管理、利益分配、内部控制等相关规章制度；常态化对控股企业、“联系”企业定期进行安全生产与消防检查，重点防范老基层社“老旧危”房屋风险隐患；与社有企业建立常态有效的联络机制，加强跟踪管理，督促相关企业定期报送财务报表、年度经营情况报告、年度财务审计报告等材料。

（五）加强巡察整改和成果运用。对已基本完成的整改任务，不定期“回头看”，动态更新“一题一档”台账内容，促进监督、整改、治理有机贯通，持续抓好纠治，防止问题反弹；对需要较长时间整改的项目，紧盯不放，召开专题会议细致研究，认真推进；主动运用整改成果，标本兼治解决问题，坚持巡察整改与中心工作“两手”都要硬。

（六）加强干部队伍建设。进一步细化分工、明晰责任，严格考勤、请销假和值班制度，形成用制度管人、管事、管权的良好局面；加强机关干部考核成果的运用，重点培养2024年新招录的2名公务员；严格落实学习制度，安排每月至少1次集中学习任务，至少2人交流学习心得，全力营造“比学赶超”的良好学习氛围。 

                            2024年6月27日