南陵县供销社2024年度第三季度重点工作执行和落实情况

南陵县供销社在县委、县政府的坚强领导下和正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持“为农、务农、姓农”根本宗旨，持续深化综合改革，现将2024年前三季度发展情况全面梳理，总结如下：

南陵县供销系统前三季度营业收入2.4亿元，利润1926万元，所有者权益1346万元。

一、重点工作开展方面的做法和成果

（一）基层组织体系建设工作。一是坚持“党建引领、村社共建”理念，充分发挥村级党组织的政治优势、组织优势和供销合作社的经营服务优势，积极打造为农服务新载体，目前共组建14家村级供销社、其中2024年组建2家村级供销社，改造1家基层社，其中永林、烟霭、何湾3家村级供销社荣获“省级示范社”称号，烟霭、万兴、红旗、何湾等4家村级供销社获得市级“高质量发展基层社”荣誉称号，2024前三季度年全县14个村级供销社实现经营性收入近720万元，10万元以上的村7个，50万元以上的村5个；二是为构建适应市场经济需要的为农服务体系，广泛吸纳各类基层组织、企业共同参与为“三农”服务，与13家农业产业经营主体签订开放办社协议，助推乡村振兴。

（二）农产品流通体系建设工作。为贯彻县委“1861”战略精神，全方位发挥供销社在我县农产品流通中的主渠道职责，2023年9月，南陵县供销社农通投资运营管理有限公司与芜湖众拓网络科技有限公司合作控股成立南陵供销农产品供应链有限公司。2024年1月在县城区选址建成供销生活馆（农特产品展销中心）线下门店并投入运营。生活馆以全方位展示销售我县优质农产品为根本宗旨，现已入驻本地农特产品500余款，省内外供销系统合作帮销产品50余款，开设微信公众号、抖音宣传号、商家号等电商平台，截止9月底，线上线下销售额累计达648万元；创建“春谷陵好”农产品区域公用品牌；举办2场线上“春谷陵好，丰庆四季”农产品专场系列推介会，发布农产品推介视频14场；与县委组织部、农业农村、商务、总工会、各镇等部门通力合作，积极承办年货节、龙虾节、丰收节等各类农产品展销会，同时积极参加省级以上区域性大型展销会。

（三）加强社有资产管理。经南陵县第十八届人民政府第七十五次常务会议研究同意，于2024年4月与财政局、农业农村局、自然规划局、税务局联合出台《加强南陵县供销合作社社有资产管理工作的实施方案》（供综〔2024〕5号）。根据文件精神，现已全面摸排26个老基层社存量房产69处，面积约3.3万平米，完成土地、房产等资产的清产核资摸清家底工作。下一步，南陵县供销社将依据文件要求，对存量资产开展清产核算、确权登记、资产盘活、财务管理等分类处置。

二、落实上级重大部署的创新做法和成效

（一）农业产业社会化服务体系建设工作。2024年我社承接中央财政农业生产社会化服务项目亩数9.18万亩，总资金918万，经严格遴选程序选定9家主体围绕深耕深松+机播、无人机施肥、病虫害无人机飞防、秸秆打捆四个环节开展托管服务，现已完成80%。

（二）高质量发展庭院经济。按照县委2023年乡村振兴高质量发展“343”行动方案精神，在全市率先开展“庭院经济”工作。积极发挥“联农、带农”纽带作用，出台《南陵县高质量发展庭院经济 建设“共富匠坊”实施方案》，引导各镇围绕特色种植、特色养殖、特色加工、特色旅游、特色服务5种庭院类型，聚焦小农户，鼓励发展各具特色的庭院经济。2023年已完成400户庭院经济、200户“共富匠坊”创建任务，经济效益和社会成效初显；2024年，各镇围绕《实施方案》，因地制宜发展庭院经济，依托和美乡村精品村规划布局，因地制宜开展创建工作。目前各镇已申报完成各自任务数400户。南陵县供销社发挥庭院办牵头协调的龙头作用，统筹推进建设工作，加大到镇到户调研督查频次、加大培训力度，引导农户高质量发展庭院经济，对有基础、有条件的村庄，鼓励因势利导，连片建设，形成典型效应，力争年底前高效完成全年任务；同时，与县融媒体中心合作，在南陵发布平台开创“南陵县发展庭院经济 建设‘共富匠坊’案例展播”，现已陆续展播20期庭院经济优秀案例。

三、当前面临的主要困难和问题

一是供销系统人员结构有待进一步提升，目前有编制的中层干部无，干部队伍质量有待加强；二是供销社合作经济发展工作得到的政府关注度不够。供销社体制改革留下的矛盾较多，供销社之前主要精力是信访维稳，但随着综合改革推进，供销社在乡村振兴和三农工作上主动作为，在本系统内取得的一定的成绩，尤其是在向上争取发展资金上，同比其他县区，南陵最为突出，但本级政府在财力支持不足，预算资金少，导致供销社在本县内经济发展凝聚力不强。

四、下一步计划

（一）加快农产品现代流通服务体系建设。一是龙头企业培育。加大对南陵供销农产品供应链公司市场运营的支持，不断拓宽县供销生活馆线下线上销售渠道，力争完成县外1家供销合作联盟店；二是建立稳定的产销对接关系。以供销农产品供应链公司为龙头，带动、联合全县农民专业合作社、家庭农场等农产品生产基地，参加各类产销对接活动，积极参与“832 平台”农产品助销活动，组织各类农产品推介、展销活动；三是加强区域公用品牌建设。借鉴先发地区经验，谋划制定“春谷陵好”公共品牌建设实施方案，推动“春谷陵好”品牌授权使用工作，提升品牌知名度。

（二）加快农业生产社会化服务体系建设。一是加大服务组织培育力度。规范提升南陵县泽文供销有限公司和各村级供销社开展农业生产社会化服务的能力，充分发挥南陵县农机产业农民合作经济组织联合会的作用，建设县级农业生产社会化服务平台；二是抓服务环节。围绕粮食作物产前、中、后生产环节，认真组织好服务组织开展“耕”、“种”、“管”、“收”、“烘”等生产环节的社会化服务，高标准完成全年目标任务，并完成验收工作；三是服务于“两强一增”行动计划。计划建立全县农业社会化服务信息平台，以“南陵大米”为服务载体，拓展产业链服务模式。

（三）加强基层组织体系建设。一是组建产业农合联。引导产业抱团发展，以社会团体的形式组建1家茶或果蔬特色产业农民合作经济组织联合会；二是推动基层社高质量发展。推动各村级社紧密结合自身特色和优势，巩固现有经营业务，并积极拓展前景好、风险低、投资少、利润足的业务。积极争取基层组织建设等专项资金，提升各村级社综合服务能力。实现进入全市党组织领办合作社库的村级社3个，年经营性收入达50万元以上的村级社4个，年经营性收入达20万元以上的村级社2个；三是实施村级社绩效评估。根据《南陵县“党建引领、村社共建”村级供销社绩效评估管理办法（试行）》规定，对相关村级社进行绩效评估，并做好结果运用；四是规范治社。以《公司法》为规范蓝本，进一步指导、监督各基层组织，依法依规开展各类经营活动，完善各项内控制度。

                                                                          2024年9月30日