南陵县供销社2024年度工作总结和2025年度工作计划

2024年，南陵县供销社在县委、县政府的坚强领导下和上级社的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕年初制定的目标任务，坚持党建为统领，一手抓社有经济壮大，一手抓为农服务能力提升，各项供销进展有序，全县供销系统呈现健康向上的良好态势。现将2024年度主要工作情况全面梳理，总结如下：

一、2024年度主要工作

（一）坚持党建引领，强化供销政治担当。南陵县供销社始终坚持党的领导，发挥党建引领作用，提高党建工作站位，深化党建工作内涵，不断推进供销系统各项工作向上、向好发展。一是以政治建设锚定“主航路”。持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深入学习党的二十大、二十届三中全会精神，及时跟进习近平总书记重要讲话和指示批示精神等学习内容，进一步完善“第一议题”、专题研讨等学习制度，现阶段党组理论学习中心组已开展集中学习14次，专题研讨6次；二是以思想建设锻造“主心骨”。高标准落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，分层次谈心谈话，及时掌握党员干部思想动态；严格落实机关理论学习制度，按照每月至少开展一次集中学习、2人交流研讨的学习任务，充分利用“学习强国”、“南陵先锋”、“安徽干部在线”、“芜湖共读”等载体，以学习党的先进理论思想，开展“4.15”全民国家安全教育日、“民法典宣传月”等活动主题为内容，组织机关全体干部集中学习13次，交流研讨29人次；三是坚持以组织建设筑牢“主阵地”。以“四强”支部创建为契机，以基层党组织规范化建设、党建带社建为目标，持续深化“联合力量”党建品牌建设，建立健全机关党支部与非公党支部“联系”服务工作机制。组织机关党支部与产业农合联党支部，开展现场观摩、经验交流、参观红色教育基地等“结队”共建主题党日活动，不断提升支部建设质量；四是以作风建设建强“主力军”。制定《南陵县供销合作社联合社2024年工作要点》细化年度目标清单，明确时间节点，强化工作责任；开展新入职公务员廉政谈话，强化春节、中秋等重要节日廉洁提醒，持之以恒推进党风廉政建设，着力锻造忠诚干净担当的高素质供销队伍；五是以纪律建设塑立“主基调”。深入贯彻落实县委《关于在全党开展党纪学习教育的通知》等文件精神，扎实开展党纪学习教育。通过学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党章程》，通报学习《南陵县违纪违法典型案例警示录》“身边人”警示案例，观看党风廉政警示教育片《缺失的敬畏》、廉政宣传教育片《李夏·在路上》，党组织书记上《学习解读新修订的<中国共产党纪律处分条例>》专题党课等多种形式，引导机关党员干部进一步增强政治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力，切实做到学记、知纪、明纪、守纪。

（二）聚力打造供销服务体系，全力提升为农服务能力。全县供销系统深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真落实中央、省委关于深化供销合作社综合改革的决策部署，紧紧围绕服务“三农”工作大局，以体制改革和机制创新为主线，持续深化综合改革，聚力打造基层组织、流通服务、农业社会化服务、农资保供四大体系，为农服务能力和水平进一步提升，服务“三农”的生力军和综合平台作用日益凸显。

坚强基层组织体系，夯实为农服务根基。一是坚持“党建引领、村社共建”，坚持增量与提质并重，因地制宜壮大村集体经济，助力农民增收致富，科学布局、标准化推进，不断完善基层组织体系，打造党和政府靠得住、农民群众信得过、服务“三农”过得硬的前沿阵地，共组建村级供销社14家，其中2024年组建村级供销社2家，改造基层社1家；万兴、何湾2家村级供销社成功申报2024年市级“高质量发展基层社”，全县14个村级供销社实现经营性收入1008万元，10万元以上的村8个，50万元以上的村7个；二是广泛吸纳各类基层组织、企业共同参与为农服务工作，与13家农业产业经营主体签订开放办社协议，全力构建适应市场经济新需要的为农服务体系；持续巩固“三位一体”综合合作成效，依托食用菌、农机服务、龙虾3个产业农合联成功组建的工作经验，通过前期走访、调研、座谈，积极引导全县农业同产业链条上的各类经营主体抱团发展，计划年内完成1家特色产业农合联组建工作。

完善流通服务体系，提升流通服务水平。为贯彻县委“1861”战略精神，全方位发挥供销社在南陵县农产品流通中的主渠道职责，2024年1月在县城区选址建成供销生活馆（南陵县党组织领办合作社农产品展销馆、“春谷陵好”公用品牌体验中心）线下门店并投入运营。生活馆以全方位展示销售我县优质农产品为根本宗旨，现已入驻本地农特产品500余款，省内外供销系统合作帮销产品50余款。该馆建成后，南陵县供销社以县委2024年一号文件为指引，认真学习运用“千村示范、万村整治”经验，本着为农服务初心，一手抓基地建设，一手抓网络构筑，通过整合资源优势、捆绑服务项目，扎实推进供销生活馆标准化建设。一是建强流通载体。上溯源头，与党组织领办合作社建立长期合作关系，形成“订单式”协同高效、利益共享的农产品产销供应链体系；补齐短板，通过货拉拉、顺丰同城、搬运帮等载体，节省40%～60%物流成本，实现同城配送“一日达”；以“源头厂家一键代发”等形式，主推吴祥大米等县内企业线上直供；延伸触角，开设微信公众号、抖音宣传号、商家号等电商平台，“嫁接”全县工会福利券、搭建“832”农副产品网络销售平台，依托《南陵县党建引领信用村建设“九重礼遇”政策清单》政策文件，按照“亮码即享”原则为AAA级信用户增设“信乐购”政策优惠，积极承办年货节、龙虾节、丰收节等各类展销活动，截至目前线上线下销售额达740万元，其中460万元为线下销售额；二是扩大品牌效益。创建“春谷陵好”农产品区域公用品牌，推出7款“春谷陵好”农产品通用包装礼盒，授权包装姚氏蜂蜜、宛新粉丝、猫牙米、红花香米等8个品类农产品，举办2场线上“春谷陵好、丰庆四季”农产品专场系列推介会，发布农产品推介视频14场，依托乡村振兴合肥馆、芜湖供销文化馆等场地，广泛宣传“春谷陵好”品牌文化、品牌内涵，外塑形象，内强品质，着力宣传南陵独特的资源禀赋、产业优势，助力全县农产品流通体系高质量发展。

打造农业社会化服务体系，拓展为农服务领域。2023年南陵县供销社首次承接中央财政农业生产社会化服务项目，获中央财政奖补资金835万元，承担的服务面积在全省县级社中位于前列、芜湖市第一，获得安徽省供销系统“农业社会化服务工作县级优胜单位”荣誉称号。2024年全县承接中央财政农业生产社会化服务项目面积11.13万亩，其中县农业农村部门1.95万亩，南陵县供销系统9.18万亩；申报中央财政奖补资金 1113 万元，其中县农业农村部门195万元，南陵县供销系统 918万元。9月，南陵县供销社联合县农业农村局、县财政局出台《关于印发南陵县2024年中央财政农业生产社会化服务项目实施方案的通知》，研究制定并印发我县实施方案及相关配套制度，明确项目任务、实施区域、资金安排、补助对象、补助环节、补助标准和监管措施等。经严格遴选程序，在全县供销系统选定9家主体，围绕“深耕深松+机播、无人机施肥、病虫害无人机飞防、秸秆打捆”四个环节开展托管服务，已完成全年任务85%。

建立农资应急保供体系，培强农资保供能力。南陵县供销社与中国农资集团、辉隆集团积极合作，依托南陵县海朋供销农业服务有限公司提前做好农资储备工作，储备有化肥500余吨，麦种200多吨，各种农药50吨左右，全力做好化肥、农药、种子等农用物资调运储备工作，确保不误农时。同时，按照上级部门要求，及时组织开展农资网络体系建设相关工作，优化农资供应渠道，降低农民购买成本，所有农资直接配送到田间地头，真正做到惠农便农，全年农资订单可达3000吨，占全县农资服务的20%。

（三）持续深化综合改革，激发高质量发展内生动力。

南陵县供销社坚持合作经济基本属性，将社员代表大会和理事会、监事会“三会”制度建设作为持续深化综合改革的基础性工作，推动联合社体制改革和机制创新，助村振兴、助农发展，努力拓展服务方式，真正把供销合作社办成农民自己的合作经济组织。一是进一步健全联合社“三会”制度。于2024年9月顺利召开第四次代表大会，审议通过《南陵县供销合作社联合社章程（修订案）》，选举产生第四届理事会和监事会，全面梳理“三会制度”建立以来5年来的工作成绩和不足，谋划确定今后五年工作的总体思路和发展目标，为下一步推进全县供销合作经济发展健全组织保障；二是高质量发展庭院经济。南陵县供销社围绕《南陵县高质量发展庭院经济 建设“共富匠坊”实施方案》，依托和美乡村精品村规划布局，加大到镇到户调研督查频次、加大培训力度，切实发挥庭院办牵头协调的龙头作用。于2024年6月已验收完成2023年度400户庭院经济、200户“共富匠坊”创建任务，现阶段各镇已提前申报完成2024年度任务数，待验收评比；与县融媒体中心合作，在南陵发布平台开创“南陵县发展庭院经济 建设‘共富匠坊’案例展播”，现已展播20期庭院经济优秀案例。

（四）着力防范风险隐患，营造干事创业氛围。南陵县供销社高度重视风险防范，围绕社有资产管理、依规化解信访矛盾等工作，切实加大安全生产和平安建设工作统筹力度，严格落实安全生产与消防安全责任制，规范各类来信来访处理程序，2024年度供销系统安全生产形势稳定，未发生群体越级上访事件。一是加强社有资产管理。经南陵县第十八届人民政府第七十五次常务会议研究同意，于2024年4月与县财政局、县农业农村局、县自然规划局、县税务局联合出台《加强南陵县供销合作社社有资产管理工作的实施方案》（供综〔2024〕5号）。根据文件精神，现已全面摸排26个老基层社存量房产69处，面积约3.3万平米，已完成土地、房产等资产的清产核资摸清家底工作；二是依规化解信访矛盾。组织4场《信访工作条例》集中学习活动，全面提升信访包案领导、信访专员依法依规妥善化解信访问题的工作能力；征询法律顾问的意见建议，依规解决罗某、高某、谷某等信访事项；三是推进法治供销建设。科学制定县供销社2024年度普法责任清单，党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责，严格执行《中国共产党党组工作条例》及“三重一大”事项议事决策制度，依据上级政策申报“新网工程”、基层组织建设、农业社会化服务等项目，严格验收程序、依规资金拨付；同时聘请常年法律顾问1名，对本单位、社有企业和基层社涉及项目建设、资产管理、公开招投标等重要事项进行法律分析、法律风险提示、做出法律应对措施；按要求完成“以案示法”案例1篇报县法宣办，已形成推进信访工作法治化典型经验做法1例报县信访局，实现法治建设与供销社综合改革工作同频共振，以法治引领保障供销事业高质量发展。

二、存在的主要困难与不足

配套政策有待完善，政府资金投入不够。现阶段，南陵县供销社合作经济发展工作得到的政府关注度不够。供销社体制改革留下的矛盾较多，供销社之前主要精力是信访维稳，但随着综合改革推进，供销社在乡村振兴和三农工作上主动作为，在本系统内取得的一定的成绩，尤其是在向上争取发展资金上，同比其他县区，南陵最为突出，但本级政府在财力支持不足，预算资金少，对组建村级供销社、镇级联合社、特色产业农合联的政策扶持力度不够，导致供销社在本县内经济发展凝聚力不强。

三、2025年工作计划

2025年，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年，是实施“十四五”规划的收官之年，也是南陵县供销社第四届理事会监事会开局之年，对推进全县供销事业高质量发展意义重大。南陵县供销社将围绕县委重要决策部署和上级社各项改革目标任务，聚焦主责主业，持续深化供销社综合改革、加快推进供销事业高质量发展。具体抓好以下4个方面工作：

（一）加快农产品现代流通服务体系建设。一是龙头企业培育。加大对南陵供销农产品供应链公司市场运营的支持，不断拓宽县供销生活馆线下线上销售渠道，力争完成县外1家供销合作联盟店；二是建立稳定的产销对接关系。以供销农产品供应链公司为龙头，带动、联合全县农民专业合作社、家庭农场等农产品生产基地，参加各类产销对接活动，积极参与“832 平台”农产品助销活动，组织各类农产品推介、展销活动；三是加强区域公用品牌建设。借鉴先发地区经验，谋划制定“春谷陵好”公共品牌建设实施方案，推动“春谷陵好”品牌授权使用工作，提升品牌知名度。

（二）加快农业生产社会化服务体系建设。一是加大服务组织培育力度。规范提升南陵县泽文供销有限公司和各村级供销社开展农业生产社会化服务的能力，充分发挥南陵县农机产业农民合作经济组织联合会的作用，建设县级农业生产社会化服务平台；二是抓服务环节。围绕粮食作物产前、中、后生产环节，认真组织好服务组织开展“耕”、“种”、“管”、“收”、“烘”等生产环节的社会化服务，高标准完成全年目标任务，并完成验收工作；三是服务于“两强一增”行动计划。计划建立全县农业社会化服务信息平台，以“南陵大米”为服务载体，拓展产业链服务模式。

（三）加强基层组织体系建设。一是组建产业农合联。引导产业抱团发展，以社会团体的形式组建1家茶叶或果蔬特色产业农民合作经济组织联合会；二是推动基层社高质量发展。推动各村级社紧密结合自身特色和优势，巩固现有经营业务，并积极拓展前景好、风险低、投资少、利润足的业务。积极争取基层组织建设等专项资金，提升各村级社综合服务能力。实现进入全市党组织领办合作社库的村级社3个，年经营性收入达50万元以上的村级社4个，年经营性收入达20万元以上的村级社2个；三是实施村级社绩效评估。根据《南陵县“党建引领、村社共建”村级供销社绩效评估管理办法（试行）》规定，对相关村级社进行绩效评估，并做好结果运用；四是规范治社。以《公司法》为规范蓝本，进一步指导、监督各基层组织，依法依规开展各类经营活动，完善各项内控制度。

（四）坚持党建统领，推动供销合作社高质量发展。一要坚持把政治建设摆在首位，强化各项学习制度，切实把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻党的二十届三中全会精神落实到供销合作社改革发展全过程各领域；二要坚持续狠抓思想建设，树牢发展为第一要务的理念，因地制宜创新党建与合作经济发展，不断深化“联合力量”党建品牌创建成果，推动各项决策部署在供销合作社系统落地见效；三要坚定不移推进党风廉政建设，坚决扛牢从严管党治党政治责任，把全面从严治党各项要求落到实处，驰而不息强化作风建设，在落实新时代党的建设总要求中不断凝聚推动供销合作社高质量发展的强大合力。