2018年下半年工作规划
2018年下半年工作规划
一.统筹协调,加强督促。县招商局继续加大对相关单位业务指导、协调力度,做好招商引资项目信息梳理,密切跟踪,扎实推进。针对指标类任务提升缓慢、统计人员经常更换等问题,加强对工作进展缓慢单位的督促,确保按序时进度推进,保证年度目标任务顺利完成,全面完成市对县招商引资考核,争取争先进位。
二.全力招商,高效服务。加强专业招商小组管理,小组成员须按照专业招商实施意见要求,全身心投入到招商引资工作中。全力加速项目落地建设投产进程,建立健全专业高效的综合服务体系,不断刷新“南陵效率”,铸就“南陵服务”品牌,营造更加浓厚的亲商安商兴商的投资发展环境。扎实开展“一企一组一策”帮扶服务、“四送一服”双千工程,定期走访企业,并将问题记录在案,及时予以协调办理。
三.创新招商方式,加大对外推介力度。原则上每个专业招商小组根据产业划分,确定重点区域,适时开展推介。及时巩固晋江招商推介成果,加强与企业联系互动,寻求合作机遇。探索工业地产招商方式。
四.强化宣传,营造氛围。借助昆山市安徽商会的资源优势,与其签订委托招商协议书,委托其从事招商引资相关工作。充分利用《浙商》杂志,推介南陵,吸引更多的企业来陵投资。项目考察、落地、开工、投产等,要会同新闻媒体进行全过程宣传报道,努力营造招商引资工作的浓厚氛围。在南陵高铁站沿线、205国道沿线等重要道路、场所对加强对南陵投资环境、园区建设、产业情况宣传力度。