2019年上半年工作总结与下半年工作计划
县投资促进中心2019年上半年工作总结和下半年工作计划
2019年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,县投资促进中心以“产业强、结构优、环境美、百姓富”为工作目标,全力聚焦“3+3”产业重点,以快递物流智能装备为主要方向,紧抓项目落地,不断拓展各项招商引资工作。现将2019年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、2019年上半年工作总结
(一)机关党建工作
认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,严格遵守党章,学习党章,加强纪律规矩教育,引导全体党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。严格落实“三会一课”制度,组织全体党员参加县直机关工委举办的“共享党课”,解决机关党员人数较少,党课开展效果不佳的难题。每月坚持开展党员志愿活动,与结对共建社区、双联系村(居)联合举办活动,促进党建共建取得实效。坚持标准、严格程序,做好党员发展工作,上半年一名入党积极分子培养为发展对象。按照规定标准做好党费收缴工作,每月收缴党费,每季度上缴到县直属机关工委,每半年公开1次党费收缴情况。按照县直属机关工委相关批复要求,严格按照支部换届选举办法规定,顺利完成机关支部换届工作,选举产生新一届支部书记及委员,为机关党建工作注入了新的活力。我中心高度重视党建工作,向先进党支部看齐,充分发挥党员先锋模范作用,上半年我中心两名党员分别被评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”,机关支部被评为“先进基层党组织”。
(二)招商引资工作
1.招商引资指标完成情况
截至2019年5月底,省外亿元以上项目到位内资26.78亿元;实际利用外商直接投资0.82亿美元,招商引资项目形成固定资产投资额53.60亿元。
2.大项目梳理入库情况
初步遴选出中通快递物流智能装备制造等21个项目,其中遴选为重大项目6个,分别为:中通快递物流智能装备制造项目;亨运物流装备制造及缝纫自动化设备生产项目;芜湖金铭利年产60万只吸塑物流托盘、仓储物流周转箱项目;芜湖金太阳智能装备制造项目;芜湖浩极铝模板深加工项目;英格瓷FILM-LINK新材料深加工项目。遴选为高成长项目2个,分别为:芜湖元绪冶金机械项目;安徽九鲤自动化物流快递设备研发、生产、销售项目。其余13个项目暂定为大项目考核备选项目。截止目前已经成功入库6个项目,其他项目入库工作正在按照入库要求办理,相关考核资料,正在按市投资促进中心要求加紧推进。
3.新引进项目情况
2019年1-5月份,全县共签约项目12个,总投资8.5亿元;其中亿元以上项目3个,总投资5.5亿元。供地项目4个,购买存量厂房项目2个,租赁厂房项目6个。从产业类别来看,快递物流智能装备项目3个;电子信息及智能装备项目2个;其他项目7个。
拟签约项目共12个,总投资7.35亿元,其中亿元以上项目3个,总投资3.9亿元。从产业类别来看,快递物流智能装备项目3个;电子信息及智能装备项目5个;其他项目4个。重点在谈项目共34个,其中快递物流智能装备项目5个,电子信息及智能装备项目12个,其他项目17个。
(三)招商机制改革工作
2019年上半年,在学习借鉴其他县、区先进经验的基础上,全县继续实施专业招商模式,围绕“3+3”主导产业发展体系,突出首位产业,在去年“8+8”招商工作架构体系基础上,进行精简优化,突出专业化和服务化,完成“4+1”招商工作架构体系的创建工作,即四个专业招商中心和一个综合服中心。调整县招商引资工作领导小组会议模式,落实招商引资工作领导小组会议制度,加大项目的日常调度工作,做到项目早签约、早动工、早投产、早见效。
(四)项目推进工作
上半年,县投资促进中心以快递物流智能装备产业为主导。按照抓项目、提进度的总要求,通过项目调度会,持续完善项目调度机制、推进项目签约和落地开工工作。以快递物流智能装备这一首位产业为招商工作重点,全力以赴打造中国快递物流智能装备制造试验基地。在具体工作中严格项目评审关口,牵头组织相关部门以高标准、严要求,开展投资项目进行初审工作,既注重项目数量、更看重项目质量。2019年6月18日,成功举办了南陵县2019年上半年招商引资重点项目集中开工仪式,此次集中开工的13个亿元以上项目,总投资达到21.2亿元,投资内容涵盖了快递物流智能装备、电子信息及智能终端、食品深加工等多个领域。集中开工活动的举办推进了一批重大项目的建设进程,加速了主导产业的聚集。
(五)招商推介工作
2019年上半年,县投资促进中心持续推动宣传工作,加强对外的宣传推介力度。组织人员推进与昆山安徽商会对接合作,参加北京南陵商会、南京南陵商会、浙江杭州浙商大会、上海奉贤安徽商会座谈会,积极开展招商推介工作。5月25日,在北京成功举办安徽南陵投资环境说明会,会上市委常委、县委书记王丰发表热情洋溢的致辞,介绍南陵近年来取得的发展情况,邀请企业家积极参与南陵的发展建设。南陵县委常委、常务副县长强健通过PPT向大家宣传南陵投资环境以及主导产业发情情况,使参会企业更直观的了解到南陵的投资发展环境,为我县招商推介工作起到了巨大的宣传作用。
(六)服务效能建设工作
在上半年的工作当中,县投资促进中心不断提升自身服务水平,深入开展“四送一服”、“一企一组一策”帮扶工作,组织专业人员以一对一的精准服务对接解决企业实际问题。每个新签约项目,均实行全程代理服务制,解决企业的实际需求,确保以最优的服务质量让企业满意。项目审签流程严格实行限时办结制,防止推诿扯皮,确保信息有人追、项目有人跟、服务有人办。
(七)其他工作
一是深入开展“双联系”、双拥、文明创建工作。按照“双联系”工作的要求,县投资促进中心主要领导带领中心工作人员,落实专人每月深入“双联系”点,开展走访慰问和结对帮扶工作,为贫苦户带来党的关心和温暖。中心主要负责人及班子成员,坚持每季度深入开展双联系工作,确保“双联系”工作落到实处。二是紧紧围绕践行社会主义核心价值的创建工作目标,大力推进诚信建设、广泛开展道德模范、身边好人宣传、爱国卫生宣传,单位的各类创建活动扎实有效,取得了明显实绩。三是按照志愿者服务的内容,继续开展各类志愿者义务活动。2019年上半年,我中心组织人员以社会志愿者的身份参加义务献血等社会公益活动,开展了“保护母亲河·漳河”、“党员众筹奎湖添绿”、“我与祖国共奔跑”、“奎湖万人健步行”等志愿服务活动,践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者服务精神。四是在清明节期间,组织机关全体职工来到李家发烈士陵园,在中心主要负责人的带领下,开展“传承·2019清明祭英烈”活动,瞻仰革命烈士的英勇事迹,学习革命先烈为祖国、为人民牺牲奉献的伟大精神,鼓励大家积极投身工作,争创更大的成绩。五是及时完成县委、县政府交办的其他各项重点工作。
二、存在的问题和不足
2019年上半年,我县招商引资工作仍存在一些不足,主要方面在下面几个方面。
(一)新引进项目数量偏少。已完成的签约项目中,工业综合招商中心完成新签约项目数3个;快递智能装备专业招商中心完成新签约项目2个;现代农业专业招商中心、现代服务业专业招商中心无签约项目。新引进单个项目投资额不高,项目投资方中龙头企业少,产业链辐射上下游能力不强。
(二)部分招商引资牵头部门在招商引资方面不够重视,缺乏招商引资积极性和作为意识。同往年同期相比,招商出击的主动性较弱、报送有效信息数量明显偏少。个别单位和部门招商信息来源渠道单一、时效性滞后、招商引资工作方法、捕捉有效信息、研判投资信息的能力不强。
(三)2019年市对县招商引资指标完成情况进展缓慢。截止目前,外资指标未有新项目增加,在省外亿元指标上,库存项目亦偏少,总体增幅也比较低。各载体单位在指标数据的谋划工作上有所欠缺,对各项指标数据的完成进度缺乏重视。
三、2019下半年工作计划
下半年,县投资促进中心将坚持以招商引资作为推动经济社会发展的主抓手,继续发扬连续作战、顽强拼搏的精神,更加注重项目落地速度,力争招商引资工作取得更大突破。
(一)坚持招大引强。在加速快递物流智能装备这一首位产业集聚的同时,注重在电子信息、纺织服装等传统优势产业上寻求新突破。全年力争完成年初的招商引资既定任务,引进亿元以上项目46个,并力争在引进5亿元、10亿元的龙头型、旗舰型、基地型项目上取得突破。
(二)加强项目调度,加速项目转化。在项目推进过程中,要加强调度,主动联系相关单位,做到上下联动、左右联通、统筹协调。同时还要经常深入项目建设中,确保项目建设各个环节有序顺畅推进,进一步提高项目开工率、竣工率、投产率。对已经引进的项目,要抓好政策落地,按照优惠政策,督促载体单位尽快兑现,真正使好政策发挥出好效益。
(三)指导专业招商队伍建设。推进“四大班子全程指导”工作,请县四大领导班子结对帮扶四大专业招商中心,开展业务指导。县委全程指导快递物流智能装备招商中心,县政府全程指导工业综合招商中心,县人大全程指导现代农业招商中心,县政协全程指导现代服务业招商中心;各专业招商中心具体组织、筹备县领导的招商考察活动,在全县范围内营造出“全员招商”的工作氛围。
(四)提升专业招商人员能力。结合我县产业发展方向,按照2019年已制订出台的培训计划,每季度邀请专家、学者进行专业能力培训,提高招商人员理论水平、政策水平和实际应用水平,全面提升专业招商工作人员的综合能力。
(五)健全常态化服务机制。借力“四送一服”双千工程、“一企一组一策”帮扶服务活动,主动走访企业,收集企业在落地、投产过程中的实际需求,对企业反映问题持续跟进服务,对企业建设、发展中遇到的问题及时研究解决,破除企业服务中的“肠梗阻”,切实帮助企业解决实际困难。以专业、高效的服务精神,为项目建设和企业发展提供全程式、跟踪式、妈妈式服务,刷新“南陵效率”,铸就“南陵服务”品牌,更好的承接“长三角”地区的产业转移工作。