招商局采访提纲

发布时间：2018-06-11 16:09信息来源： 南陵县招商局阅读次数： 字体：【大 中 小】
一、2017年工作情况
2017年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县招商系统紧紧围绕“专业招商，全员招商”的基本要求，以精神上行应对经济下行，以作风的非常态应对经济的新常态，以超常规的措施破解投资促进的新难题，紧扣发展主题，创新招商思路，拓展招商领域，优化招商结构，完善招商机制，以强有力的招商引资工作积聚跨越赶超的新能量，充分发挥了对经济社会发展的支撑功能，在南陵经济社会发展中勇立发展潮头，乐当城市品牌宣传员，项目推动服务员，经济建设排头兵。
全年累计新签约项目76个，其中亿元项目46个，5亿元项目10个，10亿元项目4个，项目总投资额137亿元。在市招商引资考核中实现争先进位，取得了二等奖的好成绩。中科微至智能物流装备南陵产业化基地项目、顺荣扩建新增11条塑料燃油箱生产线项目、瑞系智能装备制造项目、冠瑞达生物质能源智能装备制造示范基地项目等一批项目的陆续落地，进一步延伸拓展了南陵主导产业链，提升了县域经济竞争力。
二、2018年工作重点
强力推进“大招商”，将招商引资作为先进制造业强县的“生命线”，重点围绕三大战略性新兴产业，全力对接先进地区和世界500强、中国500强、行业领先企业等国内外龙头企业，实施精准招商、专业招商。
（一）围绕主导产业，坚持产业招商
围绕 “3+3”产业体系，全力培育快递物流智能装备、电子信息及智能终端、新能源汽车及新型专用车三大战略性新兴产业，引导食品、服装、建筑业传动产业深挖潜力，加速转型步伐。进一步发挥“全国快递科技创新试验基地”品牌效益，高标准谋划、高起点建设、高力度推进快递物流智能装备产业园建设。加强电子信息及智能终端产业链建设，进一步引进关键核心企业，加速总投资30亿元的手机高端智能装备及关键部件制造产业园建设。推进新能源及新型专用车产业提质发展，加快顺荣股份年产600万套塑料油箱项目建设。围绕打造“建筑之乡，大力支持建筑企业转型发展，完善政策支持，推进建筑业跨越式发展，力争5年内实现千亿产值规模。
（二）完善招商体系，坚持专业招商
深化招商体制机制改革，利用“8+8”的招商队伍架构体系，即8个专业招商组和8个行业部门招商队伍，确保专业招商队伍常年稳定在一定规模。制定有利于调动招商人员积极性的激励机制，打造一支“专业、专人、专注”的招商队伍。
坚持“谁引进、谁负责、终身联系服务”，全面推进重大招商项目全程服务制，建立“一人（组）一项目”服务模式，进一步优化招商专业技术服务小组服务体系，为项目提供从引进、落地到发展的全生命周期的妈妈式服务。强化招商项目合同履约管理，坚持项目签约与项目落地、项目管理与项目履约“双同步”，确保项目质量。
（三）拓展招商平台，创新招商模式
探索创新产业基金招商，积极依托“基地+基金”模式进行并购招商，聘请招商顾问并组建产业基金管理公司。探索开展工业地产招商，积极规划标准工业招商用地，加强与工业地产商衔接。探索创新产业链招商，依托产业聚集优势吸引一批建链、强链、补链、延链的龙头型、旗舰型项目，实现价值链高端攀升、产业链快速集聚。拓展平台招商空间，全面加强与国内知名行业协会、产业联盟、中介组织的对接合作，创新搭建各类省外招商平台，以商招商、以会招商，有针对性地举办产业招商说明会、专题论坛、专项推介会等活动。进一步加强与晋江、深圳、海盐等地企业联系，巩固招商推介成果。鼓励龙头骨干企业“以商引商”，积极引导顺荣股份、宝骐汽车、舜富压铸、来邦科技等优势企业开展关联产业招商。
（四）盘活工业存量，促进产业升级
继续做好工业存量资产的分类整理，编制工业存量规划，通过出售、参股合作、并购重组、司法拍卖等方式引增量、促存量。认真开展工业资产银政对接，持续探索创新存量工业资产处理新方式，降低金融风险。同时，全力加速项目落地建设投产进程，建立健全专业高效的综合服务体系，不断刷新“南陵效率”，铸就“南陵服务”品牌，营造更加浓厚的亲商安商兴商的投资发展环境。
成绩属于过去，努力成就未来。我们要时刻保持清醒的头脑，在与周边地区的对比中，认清差距，补齐短板，持续发力，久久为功，继续发扬永远在路上的工作劲头，把抓好招商引资工作与落实“五大发展”重大决策部署紧密结合起来，与实施产业腾飞工程紧密结合起来，与打造长三角区域先进制造业卫星城紧密结合起来，为县域经济持续健康发展夯实基础、蓄势加力，不断增强招商引资工作的精准性、有效性，全面推动招商引资工作取得新突破、再上新台阶。