县投资促进中心2020年工作规划

一、工作思路

（一）聚焦首位产业，加大招商力度。牢牢把握长三角一体化发展的历史机遇，全面对接、对标沪苏浙国家自主创新示范区。发挥南陵“全国快递科技创新试验基地”的品牌效应，以完善快递物流智能装备产业链条为核心，以行业标杆企业为目标，以“咬定青山不放松”的韧劲来抓招商引资。充分认识到招商引资工作是当前县域经济发展的重中之重，不断增强自身责任感、紧迫感、使命感，拓展招商引资渠道，创新招商引资方式，凝心聚力谋发展。

（二）加强统筹力度，推进项目落地。继续督促载体单位强化项目的落地服务工作，不断推动签约项目的开工、投产，切实做到签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。对投资额较大，对地方经济拉动较强的项目、紧盯死靠，靠上作工作，不达目的不罢休，确保项目落地。

（三）拓展招商渠道，开展招商推介。在招商推介上不断拓展渠道，进一步强化商会在招商引资工作中的桥梁纽带作用。借助行业商会活动、和产业峰会积极开展招商推介工作。面向全国展示“全国快递科技创新试验基地”最新建设成果，营造优秀的招商氛围，吸引更多的企业来陵投资。

二、目标举措

（一）优化队伍建设，提高招商能力。深化体制机制改革，广泛学习经验，持续打造一支“专业、专人、专注”的招商队伍，激发专业队伍招商活力，常态化开展培训，提高招商人员双向沟通、鉴别人事、商务谈判的能力，不断提高自身接人待物和落地服务的水平。

（二）严把产业入口，抓好项目评审。在做好全面承接长三角产业转移，引导企业入驻我县发展的同时，坚决贯彻中央生态优先、绿色发展的理念，拒绝高污染企业、落后产能企业入驻。对拟投资企业的规划、环保、用地，企业建设内容、生产工艺、技术能耗等方面内容严格把关，杜绝“捡到篮子都是菜”的现象，确保签约项目数量、质量的双提升。

（三）优化营商环境，提升服务水平。对符合快递物流智能装备这一首位产业发展方向的投资项目，加大推进力度，破除体制障碍，改善工作机制、简化运行流程，不断适应企业的实际需求。加强与相关部门协调力度，解决项目落户过程中遇到的问题，提升服务水平与效率，加快项目进程。持续优化“四最”营商环境。以专业、高效的服务精神，解决项目在签约、落户、投产过程中遇到的各类问题。

（四）创新招商模式，拓展招商渠道。充分发挥招商顾问和各类招商平台的作用，以行业领军企业、标杆企业为招商引资目标，实施精准招商、专业招商。借助昆山市安徽商会、上海奉贤安徽商会、上海南陵商会、南陵北京经济发展促进会、南陵合肥经济文化促进会等商会组织，积极开展招商推介活动。芜湖市台州商会阮华明会长作为我县推荐，经市委市政府聘任的芜湖市招商顾问，是2020年我们重点对接的商会资源。

三、意见建议

一是要加强部门统筹力度，形成联动机制，持续提升营商环境。各部门、载体单位之间要形成工作联动机制，加强项目的调度工作，加快项目进度，做到在谈项目早签约、签约项目早动工、动工项目早投产，投产项目早见效。目前，在项目落地服务上，各部门对接仍不足以满足企业的实际需求。要进一步简化流程、限时办结，在政策兑现上及时给予企业回复，持续优化“四最”营商环境，增强企业的投资信心。二是要加强人才本土培养，建立素质队伍，不断壮大发展干劲。近年来，我县招商引资工作取得了良好成绩，主导产业日益蓬勃，对专业人才需求度越来越高，我县深入实施招才引智工作，工作成效显著。但在人才引进成本较高、难度较大的情况下，需在培养、使用本土人才方面下大功夫，一方面吸引本土外出人才回乡就业，另一方面组织本土人才参加学习培训，鼓励本土人才深造，提升专业素质。