县投资促进中心2020年下半年工作规划

2020下半年工作计划

（一）发挥主观能动性，全力克服疫情影响。做好与县直和载体单位的联系，督促载体单位做好项目梳理、谋划，实现项目应入库尽入库。加强载体单位和投资方沟通，切实解决项目存在的问题，加快项目进度，督促企业尽快建成投产。加大对各专业招商中心及载体部门项目调度，对项目评估流程、项目报签流程出台相关细则，建立常态化机制，完善信息报送等工作。结合各专业招商中心产业特点开展业务培训，不断拓展招商人员知识面，提高招商人员的专业素养，促进招商工作规范化、专业化。强化招商推介活动，充分发挥招商顾问和各类招商平台的作用，实施精准招商、专业招商，着力在引进重大项目、配套项目上下真功夫、见真实效。

（二）调整作战方式，勇于迎接新挑战。加快适应市对县考核形式的转变，严格落实季度考核制度，按月通报，做到以月保季、以季保年，确保完成全年目标任务。各专业招商中心和载体单位需压实责任开展招商工作，对成熟项目及时邀请县主要领导外出进行项目考察。各专业招商中心及载体单位要对完成2020年招商引资工作任务拿出具体方案并加以实施。通过项目调度会、项目督查等多种调度方式，加快项目签约、落地的开工速度，确保完成大项目考核。

（三）把握新机遇，推动经济高质量发展。充分发挥G60科创走廊和长江经济带交汇点的地缘优势，全面加强与长三角先进园区的战略合作，着力构建承接长三角产业转移的示范区。推进韵达快递物流综合体等核心项目建设，全面加快项目签约、开工、竣工、投产的速度，在引进项目的过程中，坚持新发展理念，敢于向高污染、高耗能、低效益的项目说“不”，努力实现新签约项目数量、质量“双提升”。

（四）优化营商环境，提升服务水平。持续优化“四最”营商环境，及时破除服务企业过程中的“肠梗阻”问题，切实帮助企业解决实际困难。继续加大服务力度，不断破除体制障碍，积极改善工作机制、简化运行流程。各部门加强联动，以专业、高效的服务精神，解决项目在签约、落户、投产过程中遇到的各类问题，真正做到加快项目进程，提高服务效率，增强企业的投资信心。