县投资促进中心2022年下半年工作计划

一、进一步强化目标任务管理。

一是统筹推进。加强重点指标动态管理，通过日通报、周汇总、月调度、季排名的机制，定期通报全县各级各部门招商引资工作情况，专题向县委县政府进行报告。二是重点突破。对引进50亿元以上重大项目、省外亿元项目到位内资、实际利用外资等重点目标进行重点突破，责任分解、定期研判、强化目标导向，确保各项目标序时推进。三是对接沟通。加大对上争取力度，一方面积极主动与上级部门进行沟通，争取支持，广泛获取有效投资信息；另一方面对照市对县招商引资考核方案，适当调整优化全县招商引资目标管理考核办法，主动跟进市对县招商引资考核情况，及时补缺补差，确保优势指标不失分，弱势指标多争分。

二、进一步拓展项目招引渠道

进一步加强与金融公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系与合作，充分发挥南陵惠尔投资基金作用，通过直接投资或组建参与各类投资基金，引导社会资本建立产业投资基金，实现资本与项目的有效对接，打造“基金+项目+园区”的一体化生态链。同时，围绕快递智能装备、电子电器信息、高性能新材料等资本密集型战新产业，积极探索和创新“产业基金 资本招商”的合作模式，实现招商引资项目和优质目标企业信息资源共享，促进符合我县产业发展方向的优质企业和优质项目落地，更好地吸引行业龙头企业、“瞪羚”“独角兽”等来陵投资。

三、进一步保障项目落地服务

建立项目要素资源评价机制，构建规范化、标准化招商评价体系，确保优质项目快速决策、精准决策、科学决策。针对中铁建、中邮科技等重大项目、重点项目，建立专班服务，进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等“一整套”服务流程，着力打造规范、有序、科学、高效的“双招双引”工作体系，真正做到让让企业留得下来，发展得好。