县投资促进中心2022年工作总结和2023年工作计划

2022年，在县委、县政府坚强领导下，县投资促进中心投资促进中心坚决贯彻“双招双引”工作部署的各项要求，围绕“一首四新”产业发展体系，积极作为、主动担当，不断完善招商机制，优化投资环境，紧盯重点区域领域，招商引资工作取得一定成效，为全县经济社会发展注入了新的动力活力，现将2022年工作总结及2023年工作计划汇报如下：

一、2022年工作总结

（一）完善产业规划，瞄定发展目标。持续实施以县领导为链长的产业链招商方案，印发《南陵县“双招双引”产业链工作实施方案》，根据产业发展定位，优化调整为“一首四新”和现代服务业6条产业链以及1条招才引智人才链，围绕龙头招引建链、产业配套补链、产业升级强链、产业层次延链、产业目标扩链，持续完善产业链发展规划，编制发布五大新兴产业“两图一单”，明确主攻方向。

（二）开展比学赶超，提升招商氛围。持续开展“招大引强”“揭榜挂帅”活动，压实各产业链任务，落实以亿元以上重大项目、重点项目签约落户为核心的考核办法，对全县招商工作实行日报、周报、月报、季报制度，进一步强化考核奖惩，发挥“头雁效应”，县党政主要领导亲自抓重大项目、重点项目，形成以四大班子主要负责同志在前线，产业链牵头单位干部在火线的强大合力，持续推动招商引资工作不断取得新突破。

（三）严格项目评审，实行综合评价。坚决贯彻生态优先、绿色发展的理念，对拟投资企业的选址、规划、环保、建设内容、生产工艺、能耗强度等方面内容严格把关，以投资方“有实力、有品牌、有经验、讲诚信、比速度”为原则，探索招商项目要素资源评价机制，构建规范化、标准化招商引资评价体系，确保优质项目科学、精准、快速决策。优化招商引资工作流程，谋划开发建设招商引资APP系统，实时掌握招商引资项目洽谈、准入、审批、签约落户全过程动态和进展，实现项目招引“信息化”、“数字化”。

（四）完善组织架构，强化队伍建设。全县范围抽调50名优秀年轻干部，组建15个小组开展专业招商、产业链招商。印发《南陵县招商分中心工作实施方案》，弋江镇、许镇镇招商分中心建立并开展招商工作。2022年，各级各部门、专业招商小组累计外出招商、云招商500余次，对接企业700余家。

（五） 丰富宣传载体，营造浓厚氛围。重新制作招商宣传片，更新投资指南、招商PPT等，制作招商引资工作手册，夯实招商引资工作基础。借助各级电视台、报社等媒介资源，宣传南陵招商动态、政策等，搭建招商宣传线上平台。2022年以来，积极对接杭州市安徽商会、参加第十九届长三角科技论坛暨2022长三角一体化院士论坛、厦门国际投资贸易洽谈会、世界制造业大会、上海进出口博览会等，持续开展借会招商。择优选派2名干部赴杭州市安徽商会挂职锻炼，拓展项目信息来源渠道，提升招商工作实效。与杭州徽聚商务服务有限公司签订委托招商协议，开展代理招商。

三、2023年工作思路举措

一是优化专业招商队伍。围绕“一首四新”产业发展，优化调整产业链专班工作人员，按照专业化、精细化的管理要求，选优配强专业招商队伍，提升项目商务谈判、签约推动工作效率。结合招商实绩和本人意愿，把真正想招商、招成商的人员留在招商前线上，打造稳定招商队伍，保持项目资源信息不断档。二是进一步优化招商引资考核办法。谋划2023年产业链项目任务，持续强化以亿元以上项目招引为工作目标，科学制定考核办法，在“招大引强”方面实现进一步的提升。三是谋划市对县招商引资考核。对照2023年芜湖市招商引资考核管理办法，在季度考核领导外出、集中签约、集中开工、外商投资等分项上加强谋划。