县投资促进中心2024年工作总结及2025年工作计划

2024年以来，县投资促进中心认真学习党的二十大、党的二十届三中全会，深入贯彻县委“1861”工作战略，全面落实“双招双引”工作，坚定信心、狠抓落实，奋力突破，完善双招双引工作机制、优化招商工作流程，推动招商引资工作扎实高效开展，奋力谱写新时代南陵招大引强新篇章。现将全年工作总结如下：

一、工作完成情况

（一）强化顶层设计，优化产业链条

印发出台《南陵县2024年“双招双引”产业链工作实施方案》，优化调整汽车及零部件、智能物流装备、高性能新材料、信息通讯技术、农产品深加工、现代服务业6条专业招商产业链和1条人力资源开发链，进一步巩固县领导担任链长、副链长，链条牵头单位全面负责，成员单位全力配合的产业链招商模式，加快培育形成以汽车及零部件为主导产业、智能物流装备为优势产业的先进制造业产业集群。

（二）推进“招大引强”，坚持项目为王

围绕提质增效目标，研究制定《南陵县2024年招商引资目标管理考核办法》，持续推进“招大引强、招新引优”，对标重点考核指标，建立以亿元以上重大项目招引为核心的考核办法，对照全年的既定目标，压实各产业链责任，建立项目推进周报、月报、季报制度，强化目标导向和考核奖惩，发挥“头雁效应”，营造“比学赶超”氛围。

（三）开展专业培训，提升能力素质

全县69个单位择优抽调74名优秀干部组建16个招商小组，选派3名优秀干部驻点成都、深圳、苏州开展精准招商，先后选派7名优秀干部赴奇瑞采购中心、奇瑞新能源、艾克泰克动力总成跟班学习，组织举办全县招商引资工作专题业务培训班2场，有针对性地开设汽车产业发展、人才政策、产业基金、企业投资等方面专业知识和招商实务等专业技能课程，不断提高一线招商工作人员综合素质和招商能力。

（五）严格项目准入，强化项目质量

按照“七有一讲四看”的要求评判项目质量，严把项目准入，对重点招引项目实行快速研判，强化项目的准入效率，构建规范化、标准化招商引资评价体系，确保优质项目快速决策、精准决策、科学决策。运用“投资春谷”APP对全县范围的招商引资项目实行线上项目评估、项目报签，进一步优化决策流程，提升项目签约效率，平台现有项目评估、审核、签约、移交、跟进、落成7大模块目前在线项目共121个，为全县产业高质量发展保驾护航。

（六）加强项目调度，加速项目落地

建立项目推进双周调度机制，产业链链长、副链长亲自开展调度，每月召开2次调度会，及时解决项目签约、落地过程中存在的问题和困难，有效解决项目推进过程中难点、堵点问题。印发7期招商引资工作提示单，对进展缓慢项目进行提醒，并提请县委主要负责同志进行批示，督促各产业链及时推进项目进程。

    （七）创新工作举措，扩充项目渠道

印发出台《南陵县委托代理招商实施办法》，《南陵县“双招双引”大使聘任管理办法》，聘任2名县“双招双引”大使，与5家中介机构签订委托代理招商合作协议，充分利用社会资源，有效扩宽招商渠道。

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二、2025年工作打算

（一）聚焦招商主攻方向，打造有特色优势的产业体系。聚焦轻量化一体化汽车零部件、智能物流装备制造领域，开展精准招商，加快招引“链主”企业、专精特新企业和面向未来的科技创新型企业，着力补链延链强链，完善产业布局。严格按照“七有一讲四看”综合评估标准，精准开展“敲门行动”，推动更多投资强度大、带动能力强、成长空间好的项目签约落地南陵。

（二）优化招商方式，着力提升市场化和专业化水平。谋划组建县招商金控集团，通过整合资源搭建项目招引、资产运营、投融资综合平台，为招商工作赋能，切实提升招商引资质量效益。加强与签约中介机构和聘任“招商大使”的对接合作，充分利用其行业熟、资源广、人脉多的优势，帮助我县寻找更多有用的招商线索，提升招商引资社会化水平。

（三）进一步强化队伍建设，锻造一批素质过硬铁军。注重挑选一批政治素质、业务素质、工作能力、思想品德过硬的干部，常态化开展有针对性、专业性地招商引资培训，围绕经济金融、产业发展、产业链招商、商务谈判等方面更新干部招商知识，使他们熟悉产业方向、招引流程、帮办代办和服务事项，不断提高他们的洞察力、组织力、沟通力、判断力，提升招商专业化水平，从而提高县域招商工作整体水平。

（三）督促项目履约，全力提升项目的纳统水平。2025年县投资促进中心要做好项目履约的监督工作，一是按照市“红黄绿”项目预警机制和招商引资合同的要求，定期进行工作提示，督促载体单位、引进单位做好项目的开工纳统工作。二是协助好发改委，做好项目的统筹调度，及时解决项目开工纳统中遇到的问题，做到项目早开工、早纳统，早见效。三是做好招商引资考核办法的修订工作，发挥好考核指挥棒的作用，继续提高项目纳统在考核中的比重，全力提升全县招商引资项目的纳统水平。