开发区管委会主任助理吴同同志解读《南陵经济开发区网格化管理服务办法（试行）》政策

一、背景

当前开发区服务体制主要围绕全县重点产业项目和规上工业企业打造，难以全方位无死角地掌握闲置低效地块和小微企业生产经营现状。“妈妈式”走访服务以规上企业为单位，暂未做到区域性的地块式覆盖，与安全和环保网格化管理制度条块分割，缺乏资源整合，未能形成合力。同时园区信息化程度不高，缺少清单式、透明化的信息互通机制，开发区服务人员很难对土地利用情况、资产权属信息、项目建设进展、企业经营现状、安全环保信息、上级支持政策做到全面把握和实时跟踪。

二、意义

制定出台《南陵经济开发区网格化管理服务办法（试行）》，以属地管理为原则，推动“妈妈式”企业服务工作网格化区域化，充分整合安全环保监管力量，构建“网格全覆盖，管理无盲区，服务一体化”的开发区管理服务新格局，不断提高开发区规范化精细化管理服务水平，提升园区发展质量和效益。

三、主要内容

（一）网格体系

根据园区现状，暂将开发区划分37个地块，根据地块各类企业主体数量加权计算网格化任务权重，在充分考虑土地和建筑面积、距离远近等关联因素后，确定各小组包片地块，覆盖开发区一期、二期、三期和食品工业园全部工业和商业用地。

（二）组织体系

开发区管委会成立网格化管理服务领导小组办公室和若干个工作小组，建立工作联席会议制度，工作小组主要负责：

1．开展包片区域内企业和工业厂房规范管理工作，及时掌握企业新增退出、工业厂房租赁等情况，开展产业准入指导、工业厂房出租申请受理等工作。

2．牵头开展包片区域内企业和投资服务工作，包含政策发布、信息咨询、用工对接、资产推介、招商线索收集、基础设施保障、常态化疫情防控、非公党建、文明创建督导等工作。

3．开展包片区域内违章建筑、违法用地和安全环保隐患排查上报工作。

4．建立维护包片区域内“一地一档”和“一企一档”，对土地、建筑、企业信息表保持动态更新。

（三）推进机制

各工作小组每周五将本周《网格化管理服务走访日志》报送至领导小组办公室。领导小组办公室汇总转办各工作小组上报的排查问题和企业诉求，各工作小组跟踪对接办理进展并及时反馈，领导小组向相关成员单位或企业确认结果并将办理情况纳入网格化管理服务工作通报。领导小组办公室不定期通报网格化管理服务工作进展，季度分析通报园区资产利用、项目履约和经济运行等情况。结合智慧园区建设，不断完善信息互通机制，实现网格化管理服务在线化、透明化、可追溯。

解读机关：安徽南陵经济开发区管理委员会

解读人：吴同

联系电话：0553-6815321