南陵经济开发区2022年工作计划

（一）2022年拟实施重点项目情况

2022年，全面推进中科微至智能装备产业园二期项目、永杰铜业年产10万吨高精度铜合金板带及5万吨紫铜带坯生产线项目、华意包装年产1亿平方米纤维素膜纸降解胶带项目、华染表面涂装整体解决生产基地项目等重点项目开工建设。加速韵达综合体项目3#地块、新麦跨境电商产业园生产基地项目、英格瓷亚太区水性硅酸镁盐加工基地项目、皖集快递物流配套集装箱运输半挂车生产项目、正理全自动流水线空调生产项目等重点项目建设进度，全力培育县域经济新的增长极。

（二）高质量推动开发区建设发展主要思路举措

近年来，伴随着园区发展，出现了资源短缺、规模限制、承载力弱、人才缺乏等问题，影响五大产业进一步发展。为推动开发区高质量发展，未来拟制定如下初步规划。

1.拓展园区发展空间。一是扩展园区规划范围。十四五期间，通过优化国省干道（将320省道外移），园区向北、向西拓展规划范围，充分发挥“交通带动产业、产业支撑发展”作用，为打造千亿级产业提供土地承载，释放发展空间。二是提高园区承载能力。在园区规划范围内，加大投资新建钢结构、框架结构等功能性厂房，为产业链延续发展提供基础保障。

2.优化园区产业布局。十四五期间，伴随着规划范围扩大，园区将进一步优化“1+4”产业链布局，形成聚集的五大特色产业园区。在园区北部深耕农产品深加工产业，沿食品工业园继续布局食品工业和农产业加工产业；西部持续发展高性能新材料和绿色低碳环保产业；南围绕部电子信息产业园强化延链、补链，做好电子电气信息产业支撑；中部围绕首位产业加快融合和创新。

3.做好降低成本文章。一是降低要素成本。近年来伴随着首位产业的入驻，园区内资源要素不断饱和。为进一步深化资源配置改革，有效促进要素优化配置，需要加快对开发区内企业进行综合评价工作，并根据评价结果分类加以运用。二是降低行政成本。健全网格化管理服务制度，建立以地块为基础的“地长制”管理，对“妈妈式”服务和安全、环保等工作进行统一规划、部署，变企业找政府部门为部门主动对接企业，帮助企业查找问题、解决问题，提供精细化服务，节约企业行政成本。

4.注重强链、补链、拓链，助推首位产业发展。一是在强链上要提高层次。在投产初期就围绕工业互联网标准，尤其是引导龙头、头部企业要鼓励运用工业互联网思维，推进项目的建设，形成平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理六大应用模式，高位起步，高位聚能。二是在补链上要强化吸引。一是要持续吸引配套企业加入其中，利用已入驻大型龙头企业的虹吸效应“以商招商”；二是引导本地企业转型对接，对符合条件的本地优质企业进行协调与对接，促进配套本地化。三是在拓链上要打开视野。随着生产要素的倒逼，空间和环境的制约，快递物流行业在分拣传输领域竞争加强，行业对智慧仓储、无人工厂、无人投递等领域市场需求不断显现和爆发。要重点围绕附加值较高的蓝海领域加快布局和招引，为企业打造场景平台，创造市场机会清单。