南陵县市场监管局：“市监微课堂”细微处着手，多点上开花

勤学善思增才干，市场监管启新程。为进一步加强学习型党组织和学习型机关建设，激发年轻干部职工学习和干事创业热情，有效推动全局各项工作落地落实。市场监管局党委结合实际，开展“微课堂”活动，着力通过“微课堂”小切口，助推年轻干部业务能力提升。

紧扣“着力点”，建强多功能培训场地。建立功能齐全的数字多媒体培训授课场地，可一次性容纳培训学员55人。改造后的数字多媒体培训场地配备远程集控平台、高性能计算机等智能设备和软件高清屏幕、高性能计算机等智能设备，告别培训中临时布线、自带办公电脑且存在一定安全隐患的历史，学员可以通过巨大的显示屏浏览课件，提供了更好的信息化教学环境，为加强队伍建设，全面提升青年干部综合素质，提供了强有力支撑。

瞄准“关键点”，呈现多角度培训内容。结合干部工作需求，广泛征求“小切口”培训课题，了解青年干部的知识缺口，围绕食品、药品、产品质量等业务知识以及现场检查操作实务等方面拟定小缺口选题23条，并根据选题逐项安排课程，以满足青年干部业务成长需求。实现培训内容与工作需求的“靶向”对接，坚持“缺什么，教什么”的原则，科学合理提升培训精准性，最大程度促成人岗匹配，以“有针对性学习”提升履职能力。

打造“突破点”，培育多层次师资队伍。根据培训选题的专业性，邀请专业理论知识扎实、实践经验丰富的各类专业人员为青年干部授课。培训脉络清晰、内容丰富、明了易懂，既有深度，又有具体操作，具有很强的理论性和指导性。帮助青年干部积累经验、增长才干，提高实践能力，更好地开展工作、服务群众。目前，市场监管局党委已安排微课堂10期，分别邀请了县政府办、文明办、省局领导、专业讲师、基层干部等多类人员为青年干部上课，力求课程专业。

增加“支撑点”，开展多元化培训模式。单一的培训方法无法满足当前青年干部差异化的学习需求，通过组建6个能力提升小组，分别为写作能力提升小组、党建品牌提升小组、特种设备安全监管能力提升小组、食药安全监管能力提升小组、质量发展提升小组、执法办案能力提升小组，为青年干部提供更丰富灵活的学习选择。鼓励知识分享和跨岗位交流，鼓励青年干部进行知识分享和跨岗位合作交流，安排干部职工相互分享工作经验和成果，激发创新思维和合作能力。借助多元化培训方式，激发青年干部的学习热情和动力，让培训课堂“活”起来。

找准“受力点”，形成多类型人才格局。系统内所有35岁青年干部原则上至少参加两个能力提升小组，并根据所参加的小组学习相应的课程，减轻课程压力的同时也提升学习课程的专业性，促进执法人员变被动学为主动学、变浅显学为深入学、变零碎学为系统学，强化人才队伍建设，全方位铸就“人才矩阵”，形成全方位、多类型、宽领域的人才格局。将业务精、理论深、能力强的高素质人才充实到各个工作环节，形成了一支精良化的人才队伍，为市场监管提供全方位保障。

把握“落脚点”，展示多样性培训成果。通过专利法解读及侵权判定原则、文明创建、白酒真假鉴别、计量执法与计量检定、面对职业打假人的投诉举报处理规范、强制性产品认证监管、药品经营质量管理规范检查重点、基层党组织如何开好“三会一课”、12315投诉举报处置工作实务、行政公文排版的操作与运用等培训课程，提升年轻干部在实践中发现问题、分析问题、解决问题的能力，将学习成效转化为实际成果，奠定扎实的人才保障，为建设学习型机关，打造市场监管铁军夯实基础。