关于印发《南陵县2023年招才引智服务链工作方案》的通知

关于印发《南陵县2023年招才引智服务链

工作方案》的通知

 

大浦试验区、经济开发区工委，各镇党委，县委各部委办，县直及驻陵各单位党组 (党委)：

《南陵县2023年招才引智服务链工作方案》已经招才引智服务链工作推进会会议审议通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

 

 

中共南陵县委人才工作领导小组办公室   南陵县人力资源和社会保障局                

 

2023年3月29日

 

 

 

南陵县2023年招才引智服务链工作方案

  

一、目标任务

2023年经招才引智服务链（以下简称服务链）成员单位共同努力，新引进领军人才6人以上、高端人才60人以上，大学生5800人以上，产业工人3500人以上,培养高技能人才100人以上。

二、工作措施

（一）明确职责分工

县委组织部、县人社局负责牵头抓总、分解任务、推进落实。开发区管委会负责动态调整招工任务和包保企业，推荐、调剂人员入职。各镇小分队负责摸排企业人才需求，收集企业意见建议，推荐人员。县委编办牵头解决企业意见建议。县总工会、团县委、县妇联负责引进人员的稳岗工作。县委编办、县总工会各抽调1人，负责服务链日常工作。（责任单位：服务链各成员单位）

（二）深化校地合作

每月至少拜访1所高校。深化与浙江大学、南京邮电大学等高校合作，借助高校平台招引领军人才4人以上、高端人才15人以上。每年组织企业参加校园招聘会不少于10次，达成就业意向200人以上。（责任单位：县委组织部、县人社局、团县委）

 

（三）加强与人力资源机构合作

提升南陵县紫云英人才产业园（以下简称产业园）管理运营，引进5家以上优质人力资源公司入驻，通过社会机构招工500人以上。加强与智联招聘、新安人才网合作，达成就业意向100人以上。（责任单位：县人社局）

（四）加强招才招工站建设

制定《南陵县招才招工工作站建设运营细则》，根据招聘会场次、发布招工信息、推荐就业意向人数给予建站补助。进一步发挥好南陵县驻贵州毕节、云南昆明招才招工工作站作用，加快在云南、甘肃、山西等地布局。（责任单位：县委组织部、县人社局）

（五）开展线上线下人才招聘

举办“筑梦春谷”人才云上双选会2次以上，吸引参与人次5万以上。开展快手招聘、直播带岗10次以上，举办人才夜市等线下招聘活动100场以上，全年参会企业1000户次以上，参与招聘人员流量30万以上，达成意向1000人以上。（责任单位：县委组织部、县人社局）

（六）推进“千名学子进南陵”

分类型、分学校、分专业、分地区开展“筑梦春谷·感知南陵”系列活动，持续深化“雏凤有约”社会实践活动，鼓励高校安排大学生来陵实习，撮合企业与来陵大学生开展互动，助企引才。全年吸引1000名以上大学生来陵。（责任单位：县委组织部、县人社局、团县委，各镇）

（七）实施人才回引工程

根据人才需求，梳理南陵籍在外相关专业人才和应届毕业大学生名单，各小分队广泛发动镇、村（社区）力量，逐人分析、逐人联系、逐人包保，通过人才引进、返乡就业等多渠道支持人才回陵就业创业。各镇按照平均每月每村至少推荐3名有返乡意愿和就业意向人员。（责任单位：县人社局、县教育局，各镇）

（八）开展能力提升行动

践行因材施教、因需施教的理念，对企业高管、企业中层、一线产业工人量身订制科学的精准的培训计划。用好全国名校、省内高校和本地职业学校师资力量，着力提升企业家思维、管理能力、职业技能。利用4年左右时间，对县内规模以上工业企业轮训全覆盖，今年年底前完成总数的30%。通过岗前技能培训等方式，不断扩充技能人才底数。新建市、县级技能大师工作室工作5个以上，发挥人才示范引领作用，全年培养高技能人才100人以上。指导成立南陵县人力资源行业协会，开展以企业人力资源管理为主题的培训4次，促进企业间互学互鉴，新培训企业人力资源管理师50人以上，整体提升企业人力资源管理水准，提升企业招人、留人能力。（责任单位：县科技局、县经信局、县人社局）

（九）开展青年人才联谊交友活动

充分发挥群团组织服务青年职能，每月至少举办1期“读书沙龙”等青年人才喜闻乐见的联谊活动，建立活动成果评价体系。为广大青年搭建交友沟通平台，拓宽“朋友圈”，推动青年人才在陵成长成才、成家立业。（责任单位：县总工会、团县委、县妇联）

（十）开展暖心行动

常态化开展“冬送温暖，夏送清凉，一年四季送关怀”活动。加大绿卡普及力度，丰富人才绿卡服务功能，为在陵人才提供全方位服务，营造暖心、温馨的氛围，促进稳岗留才。（责任单位：县总工会、团县委、县妇联、县委组织部）

（十一）加强人才政治引领、政治吸纳

坚持党管人才原则，严格落实党委联系专家制度，推进党建指导员履职尽责、作用发挥，通过提升服务环境等一系列相关配套措施，为人才提供更多发展机遇和空间。加大在各类人才中发展党员力度，积极引导他们向党组织靠拢，提升各类优秀人才对党组织的认同感和归属感，同时引导人才参政议政。（责任单位：县委组织部）

三、运行机制

（一）收集信息

小分队协同产业园每两个月至少遍访片区企业1次(根据企业需求随时上门走访)，全方位了解招才信息、用工计划、缺工情况、工资待遇、意见建议等，经企业确认填报《企业用才用工预报单》《企业意见建议采集单》。

（二）分解任务

调剂专班协同产业园对《企业用才用工预报单》汇总分析，并分解招工任务至镇；对比分析岗位竞争力等因素，形成企业用工用才初步画像。县委编办根据《企业意见建议采集单》反馈的意见建议，分解至相应部门负责解决，职工个人问题由部门包保解决，非服务链成员单位职责内问题通过“为企服务平台”交办，交办问题需继续跟进，及时向企业反馈办理情况。

（三）撮合入职

各镇摸清本地未就业劳动力、有返乡意愿人员、外出技能人才分布情况，根据企业岗位需求推荐人员入职，入职情况由调剂专班核实、收集；推荐需要调剂的人员，由调剂专班协同产业园调剂入职，入职情况向各镇反馈结果，形成个人初步画像。调剂专班、产业园、各镇做好入职人员的跟踪服务，掌握工作动态，离职后及时了解原因并推荐在本地再就业，在再推荐、再调剂过程中完善两个“画像”，并向企业提出意见建议，改善招人、留人管理体系。通过摸清底数，精准画像，改进措施，逐步提升人岗匹配的效率和推荐就业的成功率。工作专班、县人社局通过线上线下平台、招才招工工作站、合作机构广泛发布招聘信息，协调产业园、社会机构参与招才招工。

（四）审核确认

各镇引导企业与新招引正式员工签订劳动合同且在人社部门智慧就业系统备案。工作专班通过智慧就业系统、调剂专班核实结果、企业确认、回访调查、奖补资金申报等方式综合确认招才引智实绩。

四、考核评估

招才引智工作实行百分制考核。

（一）考核对象、分值及内容（附件3）

（二）认定标准

1.新招引领军人才、高端人才。按照“紫云英人才计划”标准认定。柔性引进需提供工作协议、聘用合同、合作项目资料、发放补助等。

2.新招引大学生。人社部门智慧就业系统新增实名制就业人员中学历为大专及以上层次人员，按照市级认定口径调整。

3.推荐就业意向人员。指经调剂专班协同产业园等核实的确有就业意向或返乡意向人员，重点为18-50周岁劳动力、技术人才，重点人群占比超过90%，经核实无意愿人员不计入完成任务；各镇、各单位推荐人员直接入职企业的计入完成推荐就业意向人员任务。

4.推荐入职。已入职企业，签订劳动合同并备案人员。

5.县外招才招工工作站。与当地人社部门和人力资源机构（劳务经纪人）建立紧密联系，能够为小分队招工提供有效服务。

（三）加分

多引进领军人才（全职）的，加10分/人；多引进高端人才（全职）的，加3分/人；超任务新建县外招才招工工作站且发挥招工引才规模效应（招引30人以上）的加3分/个。

五、有关要求

（一）强化组织领导

实行服务链链长负责制，各成员单位各司其职。服务链工作纳入县对各单位、各镇年度目标考核；紫云英产业园推荐入职情况作为履行合作协议的考核内容。服务链建立一月一通报、一季一调度、半年一总结、年终一考评工作机制，各单位、各镇、各团队应制定具体方案和工作清单，压实各方责任。

（二）强化工作保障

工作专班、小分队、调剂专班队伍应保持稳定，不得随意调整，确需调整的原则上需经县委组织部同意。加强经费保障，服务链工作经费参照招商引资工作经费使用、管理，用于印制资料、招待、差旅、交通、通讯、建设招才招工工作站、购买服务等；小分队工作经费由镇年度财政预算中予以保障，各村组织返乡就业产生的相关费用可在村股份经济合作社劳务服务费支出。

（三）强化宣传力度

各成员单位要开拓工作思路，创新工作举措，及时提炼总结工作经验，加强宣传力度；提升南陵县城市、企业、岗位信息发布渠道和影响力，取得显著效果。

 

附件：1. 2023年南陵县招才引智服务链片区划分和招工任务分解表

      2. 2023年南陵县招才引智服务链成员单位目标任务表

3. 2023年南陵县招才引智服务链成员单位目标评分表

附件1：2023年南陵县招才引智服务链片区划分和招工任务分解表.xlsx

附件2：2023年南陵县招才引智服务链成员单位目标任务表.xlsx

附件3：2023年南陵县招才引智服务链成员单位目标评分表.xlsx